中层管理干部是农村信用联社管理的中流砥柱，在工作中起到“承上启下”的作用。但目前由于一些中层管理干部责任心不强、工作不到位，导致工作执行不畅，上情不明、下情不清，影响了农信社的快速发展。

　　一些中层管理干部在工作中表现为典型的“泥瓦匠”，没有认清自己的职责所在，遇到问题没有原则，在处理问题时也是持“老好人”的思想，怕得罪人，不分好坏优劣，为了呈现出“一团和气”的景象而“和稀泥”，无原则地“调和折中”，最后不仅没有处理好问题，反而延误了处理问题的时间。

　　另一类表现“木匠”，工作中责任心不强，执行力弱，“事不关己，高高挂起”，和自己相关的工作又是“多一事不如少一事”，凡事睁一只眼闭一只眼。

　　目前缺少的是像“铁匠”的管理干部，在管理中能够瞅准角度、把握热度，敢于硬碰硬。这样的干部往往能够将责任心融化于思想、体现于行动、伴随于身边。在工作中出现问题时他们能够及时找出症结所在，既能把握好处理问题的切入点，又有不怕“碰钉子”的态度和决心。

　　希望我们的农信社今后能少一些像“泥瓦匠”和“木匠”这样的干部，多一些“铁匠”，以促进信合事业的快速发展。