山西省供销合作社：

　　本报讯（驻山西记者 冯建芳 王 亮）3月29日，山西省供销合作社召开机关全体人员和直属单位党政负责人大会，传达贯彻总社“五代会”会议精神，就如何进一步加快推进全省供销合作社改革发展步伐，进行了安排部署，并提出具体要求。

　　会议要求全省各级供销合作社，一要切实转变工作作风。省社班子成员要以身作则，发挥表率作用，切实增强责任意识、大局意识和服务意识，以良好的工作形象带动机关作风的进一步好转。要加强作风建设，进一步强化为系统服务的意识。要经常深入基层调查研究，及时发现新情况、研究解决新问题。要对工作中的难点、焦点和热点问题进行深入细致的专题调研，在调研中发现问题、解决矛盾、指导工作、服务基层。二要振奋精神。今年的各项工作任务艰巨而繁重，要坚决克服懒、散、软思想和等、靠、要倾向，把精神集中到谋工作上、谋事业上、谋发展上；要彻底扭转身在其位、不谋其政，身担其职、不谋其事的不良倾向，在省社机关、直属单位形成一种积极进取、蓬勃向上的精神风貌。三要加强督查工作。省社将定期或不定期对各市县供销合作社及省直各单位今年工作目标责任制进行督查，及时发现和总结新经验、新典型。同时，对精神不振奋、工作不主动、开拓创新差、服务意识弱的处室及省直单位负责人要提出批评，对工作不作为、乱作为、胡作为的单位领导要进行通报批评。要把目标责任制完成情况与绩效考核紧密挂钩，作为年终考核的重要依据。对全年绩效优、利润高的单位领导要给予重奖，对绩效差、完不成工作目标的单位领导要严厉批评，奖优罚劣，奖惩分明。四要抓紧省政府贯彻落实国务院40号文件实施意见的修改完善工作。现在对20个厅局的征求意见已经收回，对各厅局的合理化意见，要吸收采纳，通过做工作仍可以争取的，要加大沟通的力度，千方百计予以争取。五要抓紧筹备一季度经济形势分析会议。经济发展处、财务处、合作指导处、社团处要积极配合，密切合作，把会议的各项准备工作落实好、完成好。

　　本报讯  “五代会”结束后，河南省供销合作社认真学习传达“五代会”精神，进一步统一思想认识，凝聚发展力量，扎扎实实推进当前各项重点工作。

　　按照“五代会”要求，结合河南实际，重点在以下几个方面实现突破。一是强力推进新农村现代流通服务网络工程建设。加快农资、日用消费品、农副产品、再生资源和烟花爆竹等网络体系建设，形成省市有龙头企业、县有配送中心、乡有直营店、村有便利店的连锁经营体系。到年底，在全省70％以上的县建立农资和日用消费品连锁配送网络，全系统农村超市、连锁店等经营服务网点发展到5.5万个，覆盖全省90%以上的行政村。二是大力发展农民合作经济组织。积极领办农民专业合作社，切实抓好协会建设，按照省委新农村示范村建设要求，努力兴办一批农村社区综合服务中心。到年底，全系统发展专业合作社达到3600个，各类专业经济协会1200个，农村社区服务中心2800个，带动能力进一步增强。三是积极做好农资供应和农产品收储工作。加快推进农资连锁经营，建设区域物流配送中心，全年化肥供应量达到1000万吨以上。同时，积极做好化肥、农药、棉花等重要物资的省级储备、救灾储备任务，做好棉花等农副产品的收储工作，稳定市场价格，维护农民利益。四是努力加快县级供销合作社改革发展。切实加强基层社建设，积极推进开放办社，夯实为农服务基础。强化对县级供销合作社的指导与服务，在政策与资金扶持上，努力向县级供销合作社倾斜。在全省开展综合实力二十强县级供销合作社和“十大优秀县级供销合作社主任”评选活动，建立与绩效挂钩的激励约束机制，充分调动管理者和经营者的积极性。五是进一步深化社有企业改革。加快推进投资主体多元化。推动社有企业参与农业产业化经营，积极拓展新的经营服务领域，在全系统培育一批主业突出、市场竞争力强、行业影响力大的企业集团，增强供销合作社为农服务实力。加快河南省丰合集团发展步伐，力争用1—2年的时间，把丰合集团打造成销售额超200亿元的大型涉农流通企业。大力开展招商引资工作，全系统招商引资额实现20亿元。

（豫  讯）