一提起开会，很多职工就开始头疼。因为他们首先想到的就是枯燥的内容，冗长的发言，自己只能坐在下面听着一个又一个领导的讲话，内容都是大而空的政策宣传。确实，会议如果是这样开，根本起不到宣传安全生产，发动职工自觉遵守安全的作用，搞不好还让他们产生厌烦心理。要让安全会议开出实效，就要抓住职工心理，安排好流程和内容。

　　首先会议要有条理性。会议应注意尽可能缩短时间，同时使会议内容紧凑、有条理。现在职工大都是重体力劳动，工余都希望能好好休息。所以会前组织者一定要提前组织好内容，抓住会议主题，安排好流程，这样在会上就不至于丢三落四，布置任务时也容易让职工易懂易记。

　　其次要有针对性。会议要针对会议的主题做好完善的安排。最好能做好具体布置，要就事论事，切不可泛泛而谈。如果只是宣扬政府或者企业出台的一些新政策，可以只让负责人参加，不必把每个人都叫到会议现场，等到要把任务分派给个人的时候再组织全员一起探讨。像是班前会这种每天都需要的会议，更是要有针对性，抓紧时间说清楚问题，千万不能拖拉，浪费了时间，问题却没交待清。

　　最后是互动性。会议如果只是企业领导的“独角戏”，肯定会让职工自觉把自己隔离。可是如果在会议上给职工讲话的机会，会议就成为了职工之间沟通工作经验、互相学习的好机会。所以宣教之余，不妨让老职工谈谈经验、新职工说说工作中的收获，特别是对工作现场的安全管理和安全隐患以及技术创新等方面的内容，都可以作为安全会议的补充内容进行交流，使职工在交流中触类旁通，达到潜移默化的安全教育效果。