最近，《中华合作时报》陆续推出了6篇农村信用社60年发展历程回顾系列报道，记者在广泛收集信用社诞生、发展史实图文资料的基础上（部分珍贵的资料甚至是首次披露），整合大量信息，以精巧的构思、缜密的语言、生动的笔触为我们缓缓展开一幅农信社在阵痛中发展改革的卷轴，真实再现了农信社从孕育、诞生、摸索着成长,到改革发展探索曲折60年艰辛“心路”历程。

　　应该说，农村信用社发展改革的过程，是“摸着石头过河”在探索中不断调整总结的过程。那么今后农信社将何去何从，如何发展？

　　笔者认为，对农信社实行股份制改造，既是市场本身的选择，也是多年来改革探索的必然结果。实践证明，以行政力量推动的合作没有生命力，长期“官办化”而偏离合作宗旨的农信社也不能再回到合作制的轨道上，股份制应该是深化农信社改革的主导和方向。江苏苏南的农村商业银行，特别是张家港农商行的探索路径值得借鉴和复制。不断深化农村金融改革，积极支持农信社转制翻牌为农商行，通过建立新机制，促进新发展，进一步做大做强，提升核心竞争力和服务能力，能够充分发挥农村金融主力军的作用。

　　此外，还应实施农商行跨区域发展。农商行先进的管理经验和又好又快发展的业务经营，受限于县域经营范围，难以做大做强。通过构建成熟的支农服务经营模式和完善的产品服务体系，已具有足够的资本实力和资金实力的农商行，完全可以走出县域，通过投资参股或者并购重组农村金融机构、设立村镇银行或开设异地支行等方式，并将自身的先进经营与管理模式进行移植，以进一步拓展发展空间，并在更广范围内为新农村建设做出积极应有的贡献。