人物名片 

    深耕磷化工行业29年，何光亮从一名翻译，一步一步成长为外事管理者、国际工程管理者、现代企业管理者。担任企业主要领导以来，他以国际化视野、大战略眼光、新管理理念，大力推动企业发展战略转型和发展动能转换，带领瓮福集团率先从磷肥行业低谷中走出来，并实现逆势强劲发展，为国内磷肥企业转型升级提供了瓮福方案。如今，作为贵州磷化集团党委书记、董事长的他正在带领新生的贵州磷化集团向打造全球磷化工先锋企业的目标坚实迈进。

    感悟20年

    中国磷复肥产销20年的跌宕起伏之路带给我一个启示，企业必须不断适应变化、拥抱变化，培育出自己的核心竞争力，放大自身比较优势，走差异化发展道路。贵州磷化集团的组建，将瓮福集团与原开磷控股集团整合重组，顺应了国际国内经济发展大势，放大了“两磷”的资源禀赋、产业技术、市场渠道等优势，既是贵州省磷化工产业向着高质量发展道路迈进的标志，也是中国磷化工跻身全球竞争，打造全球影响力和引领力的重要标志。未来，贵州磷化集团将立足于做好行业的事情，在推动行业资源优化配置、高效利用、产品产业转型升级、生态绿色发展等方面作出积极贡献。

    作为资源型企业的贵州磷化集团，我们最大的本分就是把开采出来的磷矿及其共伴生资源“吃干榨尽”，让每种元素都能发挥出应有的价值，从而实现企业的价值最大化、效益最大化。这个过程就是理念创新、管理创新、技术创新的过程，也是不断打造自身核心竞争力、放大自身比较优势的过程，最终提升企业的综合实力。为此，我们提出了聚焦“一核五板块”发展，大力挖掘产业链共生耦合价值，不断由传统制造业向中高端制造业和生产型服务业转型，让贵州磷化集团成为全球磷及其共伴生资源高效利用的一流企业，生态优先、绿色发展的一流企业。