焦立彬，晋煤集团园区分公司水汽车间锅炉岗位班长。为保证锅炉长周期稳定运行，保障全厂蒸汽动力输出和循环化工园区的蒸汽供应，焦立彬带领班组成员付出了艰辛的努力。

    立足岗位，强管理、保安全。焦立彬不断摸索切合岗位实际的管理方式，对30多项台账管理施行定置管理，每天班会中对员工进行培训。为确保学习效果，还常带领职工进入炉内深度检查，详细记录锅炉内部各大部件使用磨损情况，时刻掌握设备状况，使班组基础管理水平日益提升。去年，该班组在巡检过程中共发现60余项安全隐患，均采取了闭环处理，为安全生产提供了保障。

    环保达标是企业发展的底线，焦立彬高度关注重点设备运行情况，站好环保卫士第一班岗。他认真分析粉仓下灰堵塞、给料机卡顿跳车的故障原因，严格控制粉仓松动风量及温度调整，密切关注炉前脱硫运行状况，保证出口二氧化硫指标达标。锅炉排渣易出现飞灰扬尘，在保证锅炉稳定运行的情况下，他带领工友们清理链斗积料，对磨损严重的托滚和脱落链条及时处理，确保锅炉附属设备稳定运行。

    凭借自己的经验，焦立彬逐步优化工艺操作，改变调整一次风与二次参量配比，降低了锅炉炉渣和飞灰残碳量，炉渣含碳量由2%下降到1%，飞灰含碳量由10%下降到8%，减少锅炉内部冲刷，使燃料燃烧更充分，延长锅炉运转周期，降低用煤成本。

    班组长是班组的“排头兵”，在处理积煤托煤故障时，焦立彬身系大绳下至8米深煤仓和组员连续苦干12个小时，完成煤仓清理。下班后，焦立彬仍奋战在第一线，确保采暖期锅炉的连续稳定运行。