二十年改革，中国农资行业探索出一条全新的经营发展模式，就是农资连锁。

    2000年，北京金色谷公司依托中华合作时报的媒体平台，提出了在农村建立以农资销售为主的连锁经营店的构想，开启农资连锁先河；其后，中农集团开始了将供销社网点“升级”为农资小超市的改革实践；2003年，中化化肥在山东苍山县大炉乡的第一家化肥专营店开张，随后，倍丰、苏农、辉隆、九禾、惠多利、邦力达……各种力量，一起汇成了农资连锁的大合唱。

    经历了二十年的开拓求索，进入新时代的中国农业正在向农资连锁提出新的要求，农资连锁正在迎来全新的机遇与挑战。

    近年来，农资电商悄然崛起。农资企业运用新理念、新技术，发展新业态、新模式，传统农资流通企业在农资电商领域风生水起。金正大、新都化工、新疆农资、广东天禾等一批农资企业积极探路农资电商。然而，农资电商作为一个新业态，对传统农资领域而言，也面临着全新考验。