企业信息化下一步的发展是从解决企业内部问题转移到解决企业之间的问题，实现企业之间的连接协同，要让最终消费者进入到企业服务系统里面来，实现整个企业互联网全面化利用。

    我想我们能够搭建一个平台，帮助企业把整个供应链，把信息化的发展延伸到终端去。“e农”的定位是基于O2O模式，以产业互联网为导向，以“e农SAAS平台”为载体，链接农业产业的各个环节，构建以农业大数据应用为核心的“农业一体化服务SAAS平台”。

    在整个“e农平台”的整体框架中，平台上端是供应商，在供应商下面构建厂家的营销供应链-代理商，代理商是以县级代理商为主，再往下走是零售商，然后是最终农户。我们平台的架构是基于工厂在营销供应链环节的实际的场景。整个平台的搭建可以来帮助供应商实现供应链管理，这里面包括人员管理、技术服务人员管理、渠道管理以及整个行政后台的营销管理。那么接着就是帮助厂家把现在在线下发生的交易（即供应商到代理商之间的交易）进行流程优化，然后进行流程固化。接下来我们依托供应链，把现有业务（线下业务）搬到线上，通过我们整个供应链平台的构建实现入驻企业效率的提升和数据的分析利用。企业的审批流程，包括交易订单设定、内部审核、物流、对账、结算等在系统中做了集成，这就是基于现实场景帮助大家实现互联网化。再接下来，我们搭建了供应链金融平台。

    “e农”可以提供的服务有：

    第一，整个供应链金融平台帮助企业解决渠道的资金问题。在整个供应链中，资金压力全部在代理商环节。这是平台能够给企业提供的增值服务，也是我们第一个解决的核心痛点。那么未来我们会服务于整个产业链，在服务产业终端的农民方面，已经上线了移动APP，服务核心就是农业技术服务。农业技术服务的主导力量是厂家农业技术服务力量。那么企业入驻以后，厂家服务人员走到哪里都有地理位置信息显示，方便为客户提供服务和指导。第二，测土配方云计算平台为测土站以及用户提供了一个数据收集和计算的平台。第三，我们通过对供应链系统的集成开发大幅度企业的效率，后台人员可以大幅度减少，特别是大企业合作订单多，跟企业对账业务繁琐，我们这个系统在这个环节会实现实时对账、实时结算。第四，利用供应链金融模块帮助代理商融资，无需企业担保。第五，采用银行支付系统，“e农”不建资金池，支付安全。第六，整个系统采用公有云和私有云的结合，确保企业数据安全。

    6月16日，“e农3.0”全面上线，这意味着整个“e农平台”经过两年多的开发告一段落，下一步会以供应链金融模块作为核心服务模块，来为农资生产企业提供服务。

    精彩点评：

    “e农”通过供应链金融解决批发商痛点，突破点是主做代理商，这恰恰是厂家最高兴的，因为可以帮助厂家卖产品。