今年全国两会上，我采访了全国人大代表、河南信阳文新茶叶公司董事长刘文新。他建议大力推行茶园“组织化社会化服务”，以解决制约茶业发展的瓶颈问题。而记者观察，茶叶种植领域的社会化服务不仅水平滞后，而且还有很多观念上的束缚。而这或许正是农资企业可以大展拳脚的一块“处女地”。

    中国是茶叶种植面积最大的国家，占全球茶叶种植面积的61.7%，茶产业的发展关系到脱贫攻坚战略，关系到广大茶农的脱贫致富。然而目前，我国大部分茶园仍处于分散管理状态，茶园管理水平参差不齐，茶园利用率和产量分布不均衡，无法实现经济和社会效益最大化。在茶叶生产季节，需要外招大量的采茶工，茶季过后大量青壮年又外出务工，茶园维护常年依靠留守老人、妇女，因此管理粗放。效率低下、人工依赖严重、机械化程度低、绿色防控能力弱、管理成本过高等突出问题一直没得到彻底的解决。同时也对茶区现代农业发展、规模化生产、农业产业化服务的推广等形成阻碍，破解茶产业发展的这一困局迫在眉睫。

    因此，刘文新建议在茶区大力推行“组织化社会化服务”，通过专业的服务公司，来破解茶园分散经营的难题。他认为，政府要引导推动，在茶区大力推行“组织化社会化服务”运营模式，组建专业化的服务公司，培育专业化的茶园管理机构，面向茶农开展茶园机耕、茶树施肥、茶园除草、病虫害防治、茶树修剪、机械化采摘等生产性服务。最终形成集约化、专业化、组织化、社会化相结合的新型农业经营体系，实现茶产业提高效率、节约成本、提升产能、保障质量的目的。

    记者在多年的采访中观察到，在经济作物中，茶叶种植的社会化服务水平相对较低。很多高效农业、甚至是大田作物中已经广泛推广实行的社会化综合服务，还茶叶种植中尚处于没有启动的状态。除此之外，茶园管理中还存在着观念误区，最典型的就是对农资产品“只用不说”的态度。可能是出于消费者对肥药使用误解的担心，茶区茶农，包括管理部门，对肥药的使用都采取“掩耳盗铃”的方式，这严重妨碍了茶叶种植管理中农资科技的培训、提高。记者在茶山随处可见丢弃在茶树下的农药瓶子。事实上，以陈宗懋院士为代表的中国茶界科学家已经广泛宣传了“农药不等于农残”“农残不等于茶汤”的观念，并改变了世界上以干茶为检测物的做法，以最终茶汤来检验农残。但由于茶叶种植领域的封闭和羸弱，科学之光还远没有普照茶园。而这一点也成为茶园社会化服务发展滞后的重要原因。

    哪里有痛点，哪里就呼唤药石针砭；哪里有空白，哪里就等待企业补填。以刘文新为代表的茶界龙头企业，不仅是向“两会”建言献策，也向农资界企业发出了邀约：茶叶种植的“社会化服务”呼唤农资企业！你来吗？