认识新常态、适应新常态、引领新常态，是当前和今后一个时期我国经济发展的大逻辑。回顾近期发布的会议纲要以及相关的政策解读，不难发现，中国农业乃至中国农资行业都将面临涉及发展模式、增长结构的根本性改变，实现“农业梦”需要农资企业勇敢担当。今天，我们以“互联网+”、“供给侧改革”、“创新发展”、“美丽中国”等“十三五”关键词为线索，梳理国内部分龙头企业的创新思路，共同憧憬未来五年的“农资蓝图”。

    编者按

    越是年终岁尾，越需侧耳倾听。2016新年伊始，“十二五”规划完成收官，“十三五”规划迎来开局。

    “现代高效农业是农民致富的好路子。要沿着这个路子走下去，让农业经营有效益，让农业成为有奔头的产业。”一年多来，国家领导人多次“点名”农业发展，与社会期盼遥相呼应，把“中国梦”与“农业梦”牢牢绑在一起。而具体到农业领域，农资足则农业好，农业好则农民丰，农民丰则农资旺。“农业梦”与“农资梦”的内在联系要求农资企业加快步伐，革新理念，完成企业发展与国家战略规划的内在统一。

    2015年12月24日至25日中央农村工作会议在北京召开，总结“十二五”时期“三农”工作，对我国农业农村工作的整体形势作出判研，部署了2016年和“十三五”时期农业农村工作，为中国农业乃至农资行业发展带来了许多新启示、新思路。

    在行业剧烈变革的当下，我们大胆设问，“十三五”开局，农资行业准备好了吗？

    关键词一： “互联网+”

    风起云涌的信息化时代，农资人对于“互联网+”已经并不陌生。农资企业在密切关注“互联网+”潮流的同时也积极投身到推动“互联网+农资”发展的行列中来。以新都化工的“哈哈农庄”电商平台、四川汇力农资旗下的“汇力网”、浙江农资“益农宝APP”电商平台等为代表的农资电商平台在这一时期集中涌现。

    在农资电商领域，浙江农资集团发力较早。在成功收购“中农在线”网站后，浙农集团以之为平台开发了集服务、交易、结算、物流配送管理和农资质量追溯体系于一体的“智慧农资”系统。目前，该平台的“在线庄稼医院”、“在线农技培训”、“市场信息发布”、“在线示范推广”、“网上农资商城”5个子平台已上线试运行。浙农集团总经理李盛梁认为，“中农在线”网站推出的“益农宝”智慧农资服务终端和APP产品，使全省乃至全国的农户都能直接获取集团的免费农业技术服务，实现了农资经营与互联网经济的融合。“根据计划，集团将于2014-2016年间完成涉农相关业务投资6.5亿元，初步打造出包括农资电子商务在内的五大平台，建成以新型农资商品配供服务为基础，集涉农相关服务于一体的综合性农业社会化服务模式。”

    面对流通企业在电商渠道建设上的先发优势，国内生产企业并不甘于落后。近几年，国内龙头化肥企业安徽六国化工股份有限公司在电子商务方面也进行了积极的尝试与运作：B2C电商模式，入驻阿里淘宝店。六国化工副总经理徐东奎认为，推行电子商务，六国化工具有基地前移、仓储前移、服务前移三大独特优势。“随着运营的日益成熟，我们将逐步增加新的产品：B2T电商模式，通过媒体平台，开展农资产品线上团购；O2O电子商务服务模式，实施产品线下‘体验店’看货，线上线下订制化生产、配送、服务模式；通过六国营销公众微信、六国营销专题网站平台、六国化工电子商城平台等新媒体新方式，拓展营销渠道。”

    贵州开磷控股（集团）有限责任公司董事长何刚认为，在互联网时代，开磷集团也应该抓住东风，跟上时代步伐，通过“互联网+化肥、互联网+矿石、互联网+化工品”等手段实现营销的创新，实现更有效的服务。在他看来，“互联网+”不是将谁淘汰的问题，而是对厂家、商家、农民都有利。

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