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发挥集团优势 共促服务创新
“中国农资”新型农业社会化服务体系项目发布会在京召开
《中国农资》记者 徐 骞

中农控股合作社网络连锁分公司运营总监丁燕春在演讲时提到,中农控股小型合作社的核心理念是集中土地、打包产品、提供增产增收方案。

     11月25日,由中农集团控股股份有限公司(主办的“中国农资”新型农业社会化服务体系项目发布会在京召开。来自东北地区的百余名重点经销商参会并受邀参与中国农资小型合作社县级中心社网络建设。

    社会化服务体系建设是企业责任

    中农控股副总经理曲道伟在致辞中表示:“在农业劳动力出现老龄化、农业劳动者素质下降的背景下,自十八大以来,建设农业社会化服务体系已上升至国家战略的高度,完善农业生产、农业经营服务,提高农业生产效率是大势所趋。从企业角度讲,通过市场化机制建设农业服务体系才更具生命力,更能形成长效机制。在政府引导下,龙头企业要充分发挥自身的资金、服务和市场优势,成为体系建设的主力军。”

    对于具体的参与方式,曲道伟介绍说:“企业应充分利用合作社模式组织农民,打造农业生产经营的服务体系,这个体系不仅要有产前的农资供应、产中的技术服务,还要有产后的对接市场,是一个从种到收,从头至尾的全程服务。本次会议的举办,就是本着提高服务能力的目的,希望与地方力量一道,打造完整的服务联盟,将社会责任和企业经营相结合,在这个过程中,组织并完善‘中国农资’小型合作社将是一项重要内容。”

    服务体系整合各方优势资源

    作为服务体系中的主要板块,中农立华生物科技股份有限公司、 中农集团种业控股有限公司、中农集团农机控股有限公司等企业分别介绍了各自业务现状及发展方向,并表示将在体系中发挥各自优势。“就像细线串珍珠,将集团内的优势板块统一在一个服务链条中。”中农立华董事长苏毅在发言中提到:“作为国内专业化植保服务的实践者和领航者,中农立华致力于构建以植保技术服务为中心、以现代信息技术为支撑的综合性流通服务平台。”而实际上,通过对企业临邑试点项目、普源益生项目的了解后,我们不难发现,企业的业务发展与集团内部的服务整合以及小型合作社建设不可分割。各企业的经营平台建设,都得到了内部资源的有力支撑。

    据主办方介绍,在“中国农资”新型农业社会化服务体系中,中农立华、中农种业、中农农机将分别在植保、种子、农机方面提供配套服务,而中农控股将在提供全系列肥料及农化服务的基础上,从农产品收购加工乃至电商服务方面给予多元化支持。中农控股合作社网络连锁分公司区域经理丁燕春认为,在集团框架下建立服务体系,能够有效依托优势资源,提供完整的增产增收方案,实现“对合作社以及大农户的全程保姆式服务”。丁燕春表示:“总结起来,‘中国农资’新型农业社会化服务体系主要涵盖六大服务,农资直供、土地托管、农技服务、农业金融、农机配套以及粮食银行。我们希望通过减少中间环节,为体系内部提供更为优惠的产品价格,依托中农小型合作社基层社,打造基层综合服务组织.并利用技术优势,完成机耕、机播、打药、机收一体化的全托管或半托管服务。此外,我们还将会为具有潜力的合作伙伴提供农资贷、农机贷、种植贷等金融服务。在产后服务方面,我们计划联合粮食加工企业,投资建粮食烘干塔,粮食存储库,同时积极组织粮食收购企业完成基层合作组织的粮食销售,为农民接触后顾之忧。”

    新产品发布会点燃合作热情

    中农控股建设的“中国农资”小型合作社的核心理念是集中土地、打包产品、提供增产增收方案,集团提供产品、物流支撑,同时加入‘中国农资’品牌将为合作方带来长期效益。”丁燕春会上的发言引发了参会者的思考。在会议间歇,记者采访了黑龙江方正县绿野农技推广站负责人刘武,他认为“中国农资”小型合作社以提供完整的种植服务为着力点,在发展中结合了地方优质资源,在资产配置、股份合作以及产业服务模式上都有创新。

    会议的最后,中国农资“大地之秀”产品发布及签约仪式在掌声中启动。刘武表示:“通过服务带动销售、通过经济合作加强内部联系,‘中国农资’小型合作社的推广实际上就是利用中农集团的产品、资金、技术驱动地方渠道,一方面提升了地方流通商的服务实力、竞争能力,另一方面也实现了‘中国农资’品牌的全面‘亮剑’。中国农资旗下子品牌发展迅猛,不断涌现的高科技新品将为企业建设新型社会化服务体系带来充沛动力。”

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