本报讯 今年以来，湖北鄂中化工有限公司生产、安环、质管等部门在人员分工、制作目标和措施上等均加大了对分子公司、分厂的监管力度。据不完全统计，该公司安环部、质管部通过每月安全、环保、质量及现场管理大检查，提出了硫酸原料库整改增容、硫酸尾渣库清污分流、宜昌鄂中化工公司污水零排放、复合肥车间尾气洗涤改造等100余条整改方案和建议均付诸实施，督办整改率达100%，得到了湖北省和企业所在地环保部门的认可和好评。

　　今年4月，鄂中化工南阳晨光化工有限公司煤、电、小修费、辅助材料等主控考核指标全部达标，创造了该公司自开车以来的最好水平。其中，原料煤吨氨消耗较3月份下降66公斤，吨氨电耗下降29度。鄂中化工董事长杨才超多次指出，这是强化职能监管取得的重要成果。

　　今年初，杨才超结合行业形势和各分子公司实际，明确将宜昌鄂中化工有限公司、南阳晨光化工有限公司列为2013年安全环保和降耗增效的重点进行常态化监管。

　　2月初，南阳公司一度产量低，消耗居高不下。2月25日，杨才超要求公司分管生产副总、安环质管副总以及企管部组成调研小组进驻南阳鄂中化工公司。调研组经过与南阳公司研究，迅速调整了开车方案，收到了立竿见影的效果。在此基础上，调研组进一步帮助部分管理人员转变观念，纠正和统一一些认识的偏颇，制定了下一阶段的工作目标和措施。3月份，南阳公司原料煤吨氨消耗较2月份下降45公斤，锅炉煤月消耗减少较2月份下降近一半。4月初，调研组在调研时又提出了围绕提高单机产量找原因、做文章、寻找突破口等7条建议和要求，并进行全天候跟踪，充当了该公司生产经营和管理的“帮手”与“推手”。

　　（高 中）