本报讯 苏农集团作为江苏省供销社系统农资供应服务主渠道龙头企业，春耕前就作了周密安排，精心组织，做到“四早”保春耕。

　　一是农资供应早准备。苏农集团努力克服困难，认真落实国家和省两级化肥储备任务。为保证冬腊肥、返青肥等春耕用肥的供应，苏农集团以高度的社会责任感，克服资金、运输困难，与生产厂家密切合作，抢抓资源落实并运输到位。目前已落实各类化肥50余万吨。二是利农措施早落实。苏农集团要求全省2500多家连锁网点按照集团统一要求，合理定价、让利于民，切实保护农民利益。三是优质服务早开展。春节期间，苏农集团各连锁网点不休息，对种植大户送肥、送药上门。四是农技知识早推广。引导农民科学施肥。为在春耕期间加大测土配方科学施肥推进力度，苏农集团为各连锁网点准备了充足的测土配方肥以及进口复合肥、钾肥、二铵等，并与农业部门合作，继续大力推进测土配方施肥，促进农民了解和掌握测土配方施肥的科学知识和技能，引导农民科学施肥。

　　苏农集团还建立了分管领导、直属单位总经理、有关业务部门负责人与连锁网点“一对一”挂钩帮扶联系点制度，要求领导与挂钩网点坚持每天沟通交流，及时了解春耕农资供求情况，科学、合理、及时组织资源调度，确保春耕生产需要。

　　（秦旭波）