提起电子商务，农资行业早已感觉不再是一个陌生的词汇了，甚至基层经销商都能说出一两个专门做电子商务的平台，但是经历了最近几年的发展，真正能实现成功发展的却并不是很多。不过在河南万庄农资物流集团提出要建设电子商务平台的时候，记者对其成功发展却充满了信心，因为万庄农资物流集团已经建设了非常完善的仓储物流配送体系，为电子商务平台提供了强有力的支撑。

　　要做农资的电子交易平台，不管是做现货交易还是做中远期交易，最终都要实现货物的交割，而如果没有便利的仓储物流做支撑，电子商务平台建设就会陷入发展困境。电子商务平台要想尽可能多的促进交易，就会吸引基层经销商，甚至一些基层农户到平台选购农资产品，也就意味着会出现在网上订购两三袋化肥，甚至两三瓶农药的客户，不仅要及时为这些散户配送农资产品，还要尽可能低地控制物流成本，否则只能看着有客户要买东西而不敢接订单。所以，经过几年的发展之后，做电子商务平台的企业深感没有完善的物流作支撑所带来的发展困境；但是要建设完善的物流体系，又需要强大的仓储体系作支撑，而农资的利润本身就比较薄，物流成本却比较贵，因此一直难以找到破题之道。

　　见到万庄农资物流集团董事长赵慧清时，他很郑重地告诉记者，万庄农资物流集团要在河南推出电子商务平台，因为万庄农资物流集团已经有了完善的物流体系做支撑，并且和数量相当可观的上游农资生产企业建立了业务联系，推出农资电子交易平台的软件和硬件都已经成熟。对此，记者深感认同，因为在早期的调查中，不管是与万庄农资物流集团建立合作关系的上游生产企业，还是享受完整农资物流集团进行小批量配送的基层农资经销商，都表示借助专业化的农资物流，让自己大幅节约了流通成本，还能够大大提高流通的效率，因此已经很放心地将仓储物流方面的工作交给万庄农资物流集团，并且有企业开始尝试万庄农资物流集团提供的现金管理平台，由万庄代收货款。

　　依托万庄农资物流集团遍布河南的仓储物流配送体系，赵慧清对推出电子商务平台充满了信心，因为万庄农资物流集团要做的并不是抢夺上游企业或者基层经销商原有的业务，而是提供一个平台让双方都可以更顺利地实现自己的目的，并且不用自己再去做仓储物流配送，节约大量的物流费用，从而能够将更多的精力放在产品的推广和农技服务上。