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夯实服务平台 服务“三农”工作
中华全国供销合作总社理事会副主任戴公兴一行考察浙江省安吉县农资公司

  左一为中华全国供销合作总社理事会副主任戴公兴、右一为总社监事会主任蒋省三、左二为浙江省供销社主任史济锡、左三为湖州市副市长杨建新、左四为安吉县农资公司董事长周智敏。

  本报讯 3月23日,中华全国供销合作总社理事会副主任戴公兴、总社监事会主任蒋省三、总社监事会副主任诸葛彩华一行在浙江省供销社主任史济锡、湖州市副市长杨建新、安吉县委书记唐中祥、湖州市供销社副主任沈兴元、安吉县供销社主任毛如庆等陪同下考察了安吉农资公司。在安吉农资公司农资配送中心考察调研时,公司董事长周智敏向戴公兴一行介绍了配送中心的农资配送操作流程,并就公司农资业务开展和农资网络建设情况做了详细汇报:公司下设惠多利农资连锁店60家(其中18家农资直营店),每天根据各连锁店的需求,配送中心及时把各店需要的农资商品配送到各地农资连锁店,连锁店供应到农户手中,满足农户的需求。

  在仓库实地察看时,戴公兴一行先后来到农膜农具种子仓库、农药仓库、化肥仓库。戴公兴仔细询问了农资供应总量、市场占有率、农资经营效益、农资储备落实等情况,周智敏对此作了详细介绍:公司农资供应总量下降、但品质优化,由于发挥了农资连锁网络的作用,总体市场占有率达到80%以上;同时,在农资储备和防汛物资储备方面,安吉县委、县政府非常重视,每年财政储备贴息都能按时到位。戴公兴对安吉县农资公司服务“三农”的工作和安吉县委、县政府对农资工作重视支持表示肯定。

  戴公兴还了解了安吉农资公司在做好本职业务外拓展的其他业务:积极开展农资科技培训和开设农民流动夜校;积极领办金牛水稻专业合作社工作,全面推行“六统一分”合作社运作模式,使合作社逐步走上生产标准化、经营品牌化、管理规范化、社员知识化、产品安全化轨道,从而使企业从单一农资经营型向农资经营科技服务型转型,拓展公司农资业务,带动了农民勤劳致富,增加了农民收益。戴公兴对此表示赞赏,同时勉励公司要继续努力,不断夯实“三农”服务平台,把服务“三农”的工作做得更好。

  (何金寿)

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