国家发改委自2010年12月1日起及时将7%的淡季关税调整为110%的旺季关税后，化肥市场迅速得到好转，化肥生产企业减少了出口，保障了国内化肥淡储的供应，且对抑制化肥价格继续上涨起到了重要作用。“在这种利好因素下，湖北农资集团为切实做好2011年度化肥淡储工作，保证春耕农业生产化肥用肥需要，公司把做好化肥储备工作作为当前的一项重要工作来抓，认真做好农资需求分析，努力筹措资金，主动与化肥生产企业加强衔接，千方百计组织适销对路的优质货源，力保湖北省春耕市场供应。”湖北农资集团董事长、总经理苏泽文这样说。

　　提前安排 打有把握之仗

　　去年下半年，化肥价格逆市而上，出于对风险的考虑，湖北省基层经销商普遍持谨慎观望态度，不敢冬储，导致社会库存同比有所减少，但湖北农资以大局为重，早动手、早安排，为确保湖北春季用肥做准备。

　　据苏泽文介绍，湖北农资从去年9月份就开始进入冬储的各项准备工作，包括资金的筹措、货源的落实、流向的安排、仓库的租赁等。“进入冬储期以后，我们多次召开专题会议，对2010/2011年度化肥淡季储备工作和2011年农资供应工作进行安排和部署，要求各区域分公司根据当地春耕农资需求、社会农资商品存量及自身库存情况，切实采取有效措施，组织适销对路的货源，并搞好总量平衡，库存薄弱的地方要及时补充货源，确保春耕农资商品供应，确保不断档脱销。”苏泽文说。

　　湖北农资严格建立化肥储备台账管理制度，分产地、品种、数量、存储地点、进出库时间等方面规范台账的管理，做到商品票据齐备，责任明确到人。公司还按照国家和省化肥储备管理的要求，定时上报台账数据和《化肥月末库存情况表》，并及时报送《淡储期间化肥进销存月报表》和《淡储期间化肥进销存累计报表》，以确保化肥储备的有序开展。

　　为完成淡储任务，湖北农资努力筹措资金达10亿元以上，还派专人驻各厂催调，全力抓好货源采购和调运。另外，“公司要求所属富来地肥业有限公司开足马力加快生产，确保将复合肥淡储任务落实到位。公司是德钾在湖北区域的总代理，为确保将钾肥储备落实到位，公司积极争取德钾总部的支持，加大钾肥资源的落实力度。”苏泽文说。通过多方努力，截至2月底，湖北农资公司累计购进各种化肥76.4万吨，为保证湖北春季用肥起到积极作用。

　　多项措施“保供稳价”

　　湖北农资一方面严把冬储化肥进货质量关，自觉履行农资商品质量承诺制度，从源头杜绝假冒伪劣农资商品进入供销系统的经营网点，真正做到让农民买得放心，用得安心；另一方面严格执行国家和省有关规定，维护农资价格基本稳定。当前正值春耕备耕的关键时期，“保供稳价”仍是湖北农资下一阶段的工作目标。

　　首先，湖北农资将进一步加强对省内粮食主产区农资供求和价格信息的监测和分析，提前做好有关应急预案，加快化肥的催拨调运，稳定市场价格，平衡市场供求，防止农资商品供应断档脱销和非正常因素导致价格上涨。苏泽文介绍，方便农民群众购肥，做到不断档脱销，不耽误农时，公司将发挥“湖北农资”连锁经营网点的网络优势，采取延长营业时间、送货上门、预约定货、送货到田间地头、拆零销售等行之有效的服务方式，提高化肥配送率。

　　其次，为配合做好农资市场打假工作，保护农民切身利益。湖北农资还将于3月15日在咸宁召开“全省农资行业保供稳价打假促春耕”启动仪式，号召湖北省农资生产、流通企业积极调运和供应农资商品，稳定市场价格，共同搞好春耕备耕工作，同时，还将进一步发挥农资行业协会作用，增强服务功能，强化行业自律，推进行业诚信建设。

　　同时，湖北农资将大力实施“农资下乡”工程，加快推进“农资专业合作社”建设。目前，公司利用自身的资源优势、品牌优势和网络优势，以已建的21个农资配送中心和2282家“湖北农资”农家店为依托，重点推进荆门、黄陂、汉南、咸宁、监利、松滋等6个样板“农资专业合作社”的建设，并在此基础上推广，计划在武汉、荆州、黄冈、咸宁、襄阳、荆门等地注册成立150个中小型“农资专业合作社”，吸收种田大户8000户以上，展开集中采购、统一配送，确保农资质量，减少流通环节，降低经营成本，让利于农。