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佳禾农资三周年庆—以诚信创新崛起冀东南

《中国农资》记者 徐晓磊

  近日,衡水佳禾农资有限公司搬迁暨成立三周年庆典在衡水市举行,来自全国各地的厂商嘉宾近300人参会。与会代表共同见证了佳禾农资在短短3年时间里,从租赁场地,7个人艰苦创业到今天拥有自己的办公楼,实现年销售额3亿元,销售各种化肥15万吨以上,自有仓储面积37000平方米,发展成为集仓储、物流、生产、经营于一体,在冀东南有一定影响力的大型农资经营企业的艰辛历程。总结一路走来的成功经验,“诚信”、“创新”,这些可贵的“佳禾品质”无不诠释与践行着当下农资经营所最需要的理念和实践。

  诚信是立根之本

  佳禾农资在经营过程中坚持落实“信誉比利润更重要”的经营理念。对上游供货企业代储的商品、货款、价格、结算时间等经营要素严守承诺,真正做到“言行一致”;对下游销售商经营过程中遇到的资金、市场、服务等困难尽心竭力,做到“各尽所能、共同发展”。

  充分重视同客户的“每一单业务”的合作,坚信“维护一个老客户要比开发新客户简单的多;老客户维持不好,新客户也不可能发展好”的常识。

  坚持向客户灌输“协力双赢”的经营理念,使购销双方在“佳禾农资”的平台上成为一个整体,形成一个拳头,从而打造稳固的购销网络体系。使上游供货厂商有稳固的销售渠道、可控的市场风险、较低的物流费用、完善的配送体系;使下游销售客户用尽量少的经营成本、良好的商品质量、合理的市场价格,在没有经营风险的前提下只要做好销售工作就有较好利润回报。

  佳禾公司总经理王强说,正是在这种经营思路下,佳禾农资同购销双方的关系才更加紧密,佳禾农资才有今天的可喜局面,佳禾的发展依靠的就是良好的商业信誉。

  创新是发展之源

  实行“总部一站式”服务,佳禾农资的购进、销售项目全部由总部财务核算,每个客户的经营情况可以在一分钟内传输到总负责人的电脑上。6个直属仓库没有销售权,必须按照总部的传真出库。公司每天都有销售报表、库存表、现金流量表、到货验收表,真正做到了销售价格随时调整,从而减少了漏洞,可以通过直接对客户让利来提高客户美誉度和向心力。

  创新信息沟通机制,建立了内部联络网,各项工作汇报、管理规定、市场行情、商品信息、价格调整等随时发出,从而减少了内部摩擦,提高了公司运营效率。还实行了“客户手机短信平台”,公司的商品到货信息、价格调整、行情分析、科技服务等均可以在该平台中发布。

  进一步完善仓储、物流机制。做到“到货时间、商品质量”责任到人。落实“残次商品单独码放、商品账保管卡清楚、及时报收货确认单、不装质次商品、24小时装车、车辆到库等候装卸工时间不得超过1小时”等多项工作措施。克服装卸人员工资、物流费用上涨的矛盾,采取了“装卸费用定额”的办法。对客户购买商品大部分实现了“送货制”。总之,购销网络体系、信息沟通机制、仓储物流服务等各环节的创新开拓,都成为佳禾农资快速发展的核心竞争力源泉。

  寄语佳禾

  衡水佳禾农资有限公司总经理王强:下一步工作中,积极做好“佳禾源”配送中心建设工作,加强公司“下游一体化”的进程。把“佳禾源”打造成为衡水市周边农民朋友购买农资商品的首选“服务品牌”,把“佳禾农资”建设成为集“生产、贸易、仓储、物流、金融”于一体的大型农资商品连锁经营企业,更好地为农民朋友服务。

  云天化国际化工股份有限公司销售公司副总经理张林:未来农资分销的竞争是资源的竞争,网络的比拼。佳禾农资始终坚持“信誉比利润更重要”的经营理念,真正建立起了厂商命运共同体。

  瓮福(集团)有限责任公司销售公司华北营销部经理卜丰:佳禾农资真正依靠整个团队齐心协力、规范管理、诚信经营,把利润最大程度让渡给终端,才有了今天的长足进步。

  中化化肥有限公司河北分公司总经理陈俊国:把佳禾比喻成一株禾苗,它在并不富裕的土地上,凭借自己顽强的生命力和努力拼搏的精神,发展壮大,必定克服了重重困难,并给我们以启迪。

  河北省农业生产资料有限公司进出口公司总经理马仁昌:短短3年时间,这样的“佳禾速度”、“佳禾精神”促成了她的发展。一个信誉至上、诚信为本的企业,一定是一个有责任、有发展、有前途的企业。

  石家庄双联复合肥有限公司总经理高永新:佳禾农资诠释了诚实、守信、团队凝聚力是促进事业发展的核心动力源,100%的合同兑现率,让我们无法拒绝下一步一如既往的深化合作。

  冀州帮农宏业种植专业合作社王金卯:佳禾的产品好,没出现过质量问题;服务好,每逢肥料价格有变动,都会及时收到短信,以便灵活掌握市场;佳禾让我借力,给我带来稳定的收入,还迅速提升自身的规模、实力和管理能力。

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