两千年前，汉高祖刘邦在这块土地上吟唱出豪迈的大风歌；今天，苏肥企业集群用自己的响亮声音唱响了新的大风歌。

　　江苏，自古有“苏湖熟天下足”之说，是我国知名的“鱼米之乡”；同时，以苏南为代表的近现代经济，也诞生了中国最早的民族工业。在发达的农业文明和工业文明的共同孕育下，苏肥企业集群在苏肥企业家群体的带领下，迅速崛起，为当代中国的化肥产业谱写了浸润着“汉风吴韵”的美妙乐章。

　　江苏，襟江依海，天高地阔，世界第三大河流长江从这里投入大海的怀抱。我们倚靠在新世纪第一个十年的窗口向未来眺望，江河行地，薪火相传，矢志不移，春华秋实。

　　苏肥的未来也如海天一色，向着更加宽广的蔚蓝海洋挺进。

　　我们期待着苏肥续写更加辉煌、更加隽永的传奇！

　　品质服务

　　在文物收藏界，人们极其推崇的“苏作”，就是指江苏人的手艺和作品。在化肥行业，苏肥的品质一直是苏肥制胜的法宝。

　　江苏灵谷化工有限公司始建于1966年,从5000吨合成氨/年的小型氮肥企业发展到目前85万吨合成氨/年的现代化大型化工企业，走过了一条艰难曲折的道路。改革开放以来，坚持技术升级、创新之路，依靠科学技术，狠抓质量发展是灵谷化工一贯坚持的战略思路，走出一条具有中国特色的氮肥企业发展之路。

　　在产品品质方面，苏肥企业可谓异彩纷呈，不断创新。江苏恒盛企业技术力量雄厚，工艺装备先进，产品质量过硬，通过了ISO9001：2000质量体系认证。产品先后被评为“国家免检产品”、“创建放心消费活动先进单位”等称号。畅销不衰的背后是质量的强大支撑；华昌公司始终坚持量质并举，树立以质取胜观念，体系持续有效运行。他们以市场需求为导向, 以规范管理为基础, 以科技进步为动力,不断改进创新,使企业的产品质量处于行业领先水平；江苏瑞和“视质量为生命”，产品质量严格执行国家质量认证标准；中农新肥以先进的创新工艺，独有的“锌镁双动力”和“OA”活力缓释包裹配方，缔造了“国产复肥、进口质量”的复合肥靓丽卖点。

　　有了过硬的产品，还必须有过硬的服务，才能在今天产能过剩、竞争日趋白热化的化肥市场过关斩将、攻城略地。

　　瑞和公司的“质量信誉卡”服务独树一帜。他们建立了一套完整的用户客户档案、客户投诉档案、向客户巡访档案，并定期回访用户，及时了解农民用户对瑞和产品的意见及建议，以便能更好地为农民提供服务；每袋复合肥都有一张“质量信誉卡”，瑞和公司通过它对售出的产品实行质量信誉跟踪服务，并进行免费技术指导和上门服务；设立服务咨询热线电话和定期跟踪回访制度，包换、包退、赔偿承诺服务制度和质量信息反馈体系。 

　　江苏中东则提出“自助餐”服务概念。他们认为要让农作物吃得好、吃得饱、吃得自由还不浪费，就需要在肥料销售区域和用户中做好农情调查。重点要加强测土配方工作，根据不同植物对症下“肥”；在肥料的品种上实行速效和缓控结合的理念——速缓结合，让植物充分吸收，维持植物的健康生长状态，充分发挥植物的生长力，提高化肥的利用率，达到高产丰收，为农业做出贡献。为达此目的，江苏中东不惜重金积极引进大量科研人才，而且成为中国科学院南京院缓释肥的实验基地，在科技方面加大了力度。实现不同土壤不同植物要什么有什么的“自助餐模式”。 

　　而阿波罗公司以“贴近市场，贴近服务”为方向，坚持终端服务的发展理念。目前已在全国形成县级以上经销客户1000多家；华昌化工作为“全国农化服务中心”挂牌成员，近来在积极探讨建立行业农化服务的市场化模式。

　　不论是品质制胜，还是服务引领，都为苏肥的销售和市场占有率的扩大提供了坚实的双桨，苏肥正挥动有力的双桨驶入发展的蓝海。

品牌崛起

　　东汉思想家王符在他的《潜夫论》中说：“凡山陵之高，非削成而崛起也，必步增而稍上焉。”就是说崛起是一步一个脚印走出来的。我们观察苏肥的崛起过程可以发现，苏肥能够取得今天的影响力，绝非凌空而来横空出世，而是千里之行始于足下。

　　商业时代任何一个品牌的确立就有物质、产品层面的赫赫实绩，又绝离不开精神、文化层面的坚强支撑。纵观苏肥企业的发展和壮大历程，我们都可以清晰地看到苏肥背后的企业家群体，是他们为苏肥注入了灵魂，也使苏肥企业散发着苏肥企业家的个性与气质。

　　王符在《潜夫论》中说“大人不华，君子务实”。苏肥企业家群体是一个务实的群体，在按照认定的目标坚毅前行。江苏恒盛的企业文化突出一个“实干”，少说多干脚踏实地，一心一意谋发展。正是实干，使苏肥在资源不足、市场受限的条件下迅猛发展；正是实干，使苏肥以优异的品质得到国内外市场的认可和青睐；正是实干，使苏肥为全国化肥行业贡献了数十个全国知名品牌。

　　苏肥企业家群体深刻认识到苏肥的经济和社会责任，以坚忍不拔的毅力和敢为人先的精神，率领苏肥企业在节能环保、产业转型升级中连战连捷。江苏华昌公司在发展中坚持“环境目标”，通过建立环境安全管理体系，控制公司环境因素和危险源，实现工业废水稳定达标排放。中农新肥除了在江苏大力推进节能环保理念外，还在汉中开展利用冶炼尾气生产硫酸、组织60万吨磷酸二铵生产开发新项目，将在促进西部环境保护、增值西部资源效益等方面发挥重要作用。江苏科邦追求“超越利润”社会责任感，致力于环境友好、造福子孙的生态肥生产和推广，促进农业生产在经济效益、环境效益、社会效益上的最大统一。

　　苏肥企业家群体强调诚信，愿意为中国化肥行业的诚信经营和诚信发展做出苏肥自己的贡献。江苏恒盛认为诚信是企业宝贵的无形资产，是立业之本，秉承人无信不立，业无信难兴的理念，赢得了客户的信赖和支持。江苏灵谷强调做事先做人，诚信走天下。如今，诚信的大字写在每一家苏肥企业的名片上，落实在他们的行动中，成为这个群体共有的品质与财富。

　　苏肥企业家群体认识到，缺乏先进企业和管理制度不可能实现基业常青；缺乏人才不可能获得持久的发展动力。因此，苏肥企业在数十年的发展中，尤其是随着改革的深入，不论是何种起点的苏肥企业，都朝着建立现代企业产权制度、管理制度快步进军，使苏肥企业普遍具备了适应今后发展的制度和文化。江苏恒盛通过1997和2002两次产权制度改革，按照建立现代企业制度的要求，健全法人治理机构，规范运行机制，企业管理体系和经营机制发生了深刻变化，市场竞争力得到了显著提高。江苏华昌在1999年完成企业转制后，表现出锐意进取、外拓市场、内强管理的强劲发展势头。

　　江苏得改革风气之先，苏肥得人才众多之便，以开阔的眼光，引来各种人才汇聚一堂，为苏肥的发展和崛起做出了重要贡献。江苏绿陵重视发挥信息、人才和高新技术优势，始终把人才发展战略放在集团发展战略的首位，大力实施人才引进。与国内大专院校和科研院所合作，引进人才和智力；还以技术和资本入股，引入国外高端人才，在多个领域实现技术突破。