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全面推行“军队+学校+家庭”的管理模式

《中国农资》记者 吴 江 通讯员 李文泰

  祥云化工公司团队展示大合影。
  祥云化工公司董事长胡华文检阅参演队伍。
  本组图片为祥云化工公司各二级单位精英冒雨参加“士气汇演精彩活动”掠影。

  文化是企业的灵魂,是不可复制的核心竞争力。为了应对行业更加激烈的竞争,祥云化工公司在不断加大产品投入的同时,加大人力资源建设,全面推行“军队+学校+家庭”的管理模式。通过这种管理模式培植广大员工“祥云是我家,建设靠大家”的团队意识,激发祥云人“我为祥云献青春,献完青春献终身”的工作激情。从军事化管理入手,通过各种形式把祥云文化核心理念融入每一位员工的骨髓,努力打造一支行动军事化、工作标准化、管理精细化的优秀团队。让员工自发地从我做起,从现在做起,争当祥云文化的宣传者、实践者,采取得力措施把全体员工精神面貌调整到最佳状态。

  文化塑造是一项艰巨的、长期的工作,各公司一把手高度重视这项工作,全员参与,坚持不懈,把握好工作系统性和完整性,在执行中把形式和内在本质有机结合起来,坚持“以人为本、与时俱进”,不断注入企业文化新的活力,打造激情祥云、活力祥云、文化祥云,以文化祥云造就经济祥云。


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