“三社”融合发展是“三位一体”在重庆市的具体实践，奉节县委、县政府采取“133”工作法，“三社”融合发展取得较好效果。

    “1”就是“一把手”负总责，领导重视。第一个“3”是 “三社”各尽其责。供销合作社从 “销、贷、调”下功夫。“销”即在农产品销售上做文章，“贷”即解决合作社贷款难、贷款贵，信用社收贷难、不敢贷等问题。“调”即调节合作社和农户之间的利益联结和利益分配，充分保障农户增收。信用社从“低、简、快”抓融合。“低”即降低放贷门槛，“简”即简化贷款手续，“快”即放贷要快。合作社从“范、带、保”促融合。“范”是合作社要建基地并发挥好基地示范作用，“带”即要带动农户跟着干，“保”即合作社按每斤0.8元红辣椒最低保护价兜底保护农户利益。第二个“3”就是把住“三关”方向不偏，即选好示范社、选好项目、保障农民增收三大关键。

    通过“三社”融合，“两户”（贫困户和一般农户）增收效果显著，“三社”受益显著。截至目前，融合发展已开花结果，全县累计销售青椒、红椒4.5万余吨，销售总额1.1亿余元。同时融来了“四方”商贾，融出了大产业、特色产业、扶贫产业。县政府计划在2020年选100个示范社融合发展5万亩，再力争通过二至三年时间融合发展到20万至50万亩，成为奉节的第二大骨干产业。