山西省朔州市农村信用社紧紧围绕转型提质的主线，以“开局就是决战、起跑就要奔跑”的理念打响不良清降首季攻坚战，以“三合三力”法加快不良贷款清收进度。截至目前，朔州农信不良率较年初下降0.32个百分点。 

    契合实际“增底气”

    持续精准发力

    设计金融方案，携手共进共赢。朔州市农信社按照“实事求是、一户一策、分层管理”的原则，集中为产品优、团队强、现金流匮乏的潜力型企业提供“续贷通”业务和综合化金融服务方案，既用金融活水助力优质民营企业茁壮成长，也与中小微企业客户携手共进、合作共赢，实现“举措精一度、清收快一步”的良好工作局面。

    果断依法维权，做到应收尽收。朔州市农信社按月梳理、分析和筛选信贷系统逾期欠息信贷客户和担保人信息，及时把逃废债、恶意转移资产、隐瞒营业收入等没有还款意愿的企业纳入“司法诉讼名单”，果断使用法律武器维护朔州农信合法权益，进一步强化依法清收、依法诉讼，确保应收尽收、能收快收。 

    整合资源“扬锐气”

    激发内生动力

    建立清收任务“竞拍竞争”机制，持续激发全员清收积极性。朔州市农信社针对不良贷款的核销情况、到期时间、还款意愿、担保方式等不同情况，设定“全员认领制+挂图作战制+高管协助制”的差异化绩效计价机制及任务竞拍考核细则，县级行社高管人员不良清降保证金覆盖率达到100%。

    各行社为每一笔不良贷款制定清收处置方案和挂钩责任人清单，按月对不良清降进度排名靠后的机构及个人实施处罚式退出；逐级逐层压实责任，确保清收措施落实到位，定期将不良清降结果与高级管理人员、中层正副职、客户经理的绩效考核和评先选优直接挂钩，实现“户户都有专人管、个个都是清收员”的良好局面。

    构建“数据洼地”，持续优化资产质量动态检测机制。朔州市农信社建立“日上报、周调度、月排查、季通报”的信息监测机制，有效加强与工商、国税、不动产登记中心等政府部门的信息交互；综合运用企查查、企信宝、天眼查等大数据工具动态关注客户资信情况，并采取翻阅档案与实地调查验证结合的方法，对辖内信贷资产质量进行360°全景扫描；科学界定责任、强化督导督办，为每一笔不良贷款制定清收处置方案和挂钩责任人清单，及时做好对隐性风险的动态管理、及时预警和迅速处置。      

    聚合联动“强志气”

    发挥党建引力

    设立业务合规“党员示范岗”。在山西省农村信用社联合社朔州审计中心的指导下，各县级行社开展了形式多样的“以党建促业务发展”主题活动，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用；在营业网点均设立信贷业务“党员示范岗”，带头践行“严调查、严审查、严授信、严管理”的合规文化，严把信贷管理各个关口、全面加强统一授信管理，有效防范多头、过度、虚假授信。“党员示范岗”负责定期组织所在营业网点开展“头脑风暴之不良清收策略”集中讨论活动，及时评估清收进度与成效，“户对户”优化不良清降措施和办法，不断完善评级授信体系，全力“控新降旧”、杜绝“前清后增”。

    组建不良清收“党员突击班”。朔州市农信社优选熟悉风险管理及不良清降的党员，组建了61个党员清收先锋班。依托贴近市场、熟悉客户的人缘地缘优势，党员清收先锋班充分发挥党建引领作用，主动对接政府部门、社区乡村等党组织，“点对点”及时跟进清收进度和涉诉不良贷款案件执行，以高效的“互联互通协商机制+有力的互帮互助机制”，助力不良清降进度和质量的“双提升”。