6月17日下午，甘肃省永昌县朱王堡镇汤宁村二社的李凡站在齐腰高的洋葱地里喜不自禁：“周边十里八村，洋葱长得比我这好的不够一只手数。”

    李凡有此底气缘于永昌县水源供销合作社开展的“三定三包六统一”种植管理服务。对于玉米小麦等传统作物，水源供销合作社定品牌、定规模、定价格，包种植、包管理、包销售；对于市场价格波动较大的洋葱辣椒等作物，水源供销合作社统一供应化肥、农药、农膜，统一田间管理等技术服务。“他们推广的测土配方技术加配方肥，不仅效果好，还减少化肥施用量，每亩地能省100多元。”流转种植着600多亩地的李凡说。

    水源供销合作社是永昌县供销合作社系统着力构建为农服务体系的一个缩影。近年来，永昌县社积极践行为农服务宗旨，着力构建为农服务体系，推动供销合作社由单一的购销服务向农业全程综合服务转变，开创为农服务新天地。

    永昌县社组建成立了农资、农副、日用工业品3个县级连锁配送公司，通过向省、市、县争取及动员社员入股等方式，筹措资金700余万元，建立了10个乡镇配送中心和48个村级配送点，形成了覆盖全县的三级连锁经营服务网络。

    在此基础上，永昌社充分发挥供销合作社组织网络优势，通过完善基层社决策、监督及激励机制，充分调动系统内规模较大、实力强的农资、农产品等龙头企业、农民专业合作社联合社和基层社作用，激起服务“三农”的发展活力；积极主动与县域内天元化工、天润成农产品加工有限公司等有影响、有实力的“农字号”企业攀亲联姻，与永昌农商银行签订业务合作协议，建立业务联结、资金扶持、共同投资等多种合作方式，不断增强供销合作社为农服务的实力。水源镇供销合作社邀请辖区合作社、种植大户入社，发展社员2900余户，通过定品牌、定规模、定价格及包种植、包管理、包销售，采取统一供应籽种、统一供应化肥、统一供应农药、统一供应农膜、统一田间管理、统一收购销售种植服务的运营模式，与社员签订订单农业近6000亩，实现了供销合作社与社员共赢。

    此外，在为农服务的过程中，永昌县社积极探索建立从单一流通服务向生产、流通、融资“三结合”的农业社会化服务体系模式。按照“企业+基地+网点”的农产品电商模式，县社上与中华全国供销合作总社供销e家对接、中与“甘肃新供销”电子商务平台互联、终端与“村级供销综合服务平台”对接，建成基层电商网点19个，初步形成了线上线下融合发展的服务新体系。

（甘文）