为进一步贯彻落实河南省、商丘市农信社年度工作会议精神，加快推动系统业务稳健、高质量发展，河南省农村信用社联合社商丘市办公室党组书记、主任李建兵主持召开全市农信社2019年度重点工作推进会。

    会议对2019年一季度“开门红”各项目标任务完成及考核奖惩情况进行了通报。8家行社董（理）事长及行长（主任）分别就贯彻落实河南省、商丘市农信社2019年度工作会议精神情况及新增不良贷款形成原因与化解措施等进行了汇报。

    李建兵围绕改革、发展、稳定，对全市农信社2019年度“十项重点工作”和“一个专项工作”进行了安排部署。

    “十项重点工作”即一是加强信贷管理，优化信贷投向，提升服务实体经济能力。二是严格落实监管政策，依法合规开展资金业务。三是强化不良贷款管控，提升信贷资产质量。四是加快组建农商银行，推动经营机制转换。五是加强党的建设，以党的建设高质量推动业务发展高质量。六是落实省联社“大学习、大讨论、大提升”工作要求，继续开展“练内功、提本能、强素质”系列活动。七是倡树合规文化，严惩违规行为。八是推进网点安全达标建设，提升安全管理水平。九是加强网络金融服务能力，提升电子银行替代率和个人电子银行覆盖率。十是抓好信息科技创新，提升支撑业务发展能力。

    “一个专项工作”即扎实做好营业网点门脸集中整治工作，提升营业网点外部形象。

    就如何抓好各项工作落实，李建兵提出4点要求。一是各行社会后要对照年度工作会议精神和目标任务，围绕11项工作，明确分管领导和责任部门，分别召开专题会议专门研究部署，进一步细化工作目标，分条逐项制定出具体的工作措施和完成时间，抓好各项工作落实。

    二是要进一步压实工作责任，层层传导压力，领导班子成员要牵头负责条线工作，把目标任务分解到到部门、落实到人头，多措并举，强力推进工作落实，确保各项工作抓实、抓细、抓出成效。

    三是要把握好重点和专项，协调好与日常工作的关系，统筹全面工作，使各项工作齐头并进，整体推进工作取得新进展，取得新突破。

    四是对各项工作，要严督实导、挂牌督战、对账销号，把措施落到实处，及时跟进工作进度，保证每项工作在时限内顺利完成，确保年度目标任务圆满完成。