本报讯  近年来，江苏省兴化市委、市政府站在加快推进全市农业现代化、巩固党在农村执政基础的战略高度，把供销合作社综合改革纳入全市全面深化改革的总体部署，通过建立组织、稳定队伍、赋予职能、合力扶持、严格考核五项举措，推动供销合作社综合改革向纵深发展。

    改革伊始，市委、市政府即成立了全市供销合作社综合改革工作领导小组，并通过市政府门户网站和市电台、电视台，向全市宣传供销合作社综合改革的重要性和必要性。同时，建立了联席会议制度，定期听取汇报，及时把脉供销合作社综合改革进程。

    在综合改革的过程中，市委、市政府印发了《兴化市供销合作总社主要职责组织架构和人员编制规定》，把供销合作社员工纳入“参公”管理，解除了机关工作人员的后顾之忧。同时，将“放心百康豆制品进百姓餐桌”“放心百惠超市进校园”“放心农家宴进农村”等“三进”民生工程交由供销合作社承担，并实施“以奖代补”。市委、市政府还决定，由市社组建的乡镇农合联社承接乡镇为农服务综合体经营管理职能。计划建设乡镇为农服务综合体43家，目前在建15家，市社已承接2家。此外，市政府办公室批转兴化市社《建设新供销服务“三农”综合平台促进乡村振兴实施方案》，要求市社以供销合作社服务乡村振兴示范区先行县建设为重点，高质量推进农业社会化、乡村绿色生态、农村电子商务经营、农产品和农资日用消费品购销、供销金融保险、基层组织“六大服务体系”，发挥供销合作社在乡村振兴中的独特优势和重要作用。

    在2014年和2017年，市委、市政府还先后出台了《全市供销合作社综合改革实施意见》和《关于深化供销合作社综合改革的实施意见》，明确指出对供销合作社综合改革发展中需要的资金、土地等优先提供。目前，市政府每年安排500万元供销合作发展资金，用于市社为农服务项目建设。同时，市委、市政府把推进供销合作社综合改革、开展综合服务的有关任务分解落实到各乡镇和有关部门，列入每年农村工作综合考核的重要内容。2019年又增加“一村一品一店”，考核权重为5%，并制定《农村电子商务工作目标考核细则》和《乡镇供销合作社综合改革指标考核细则》，明确由市社对各乡镇考核打分，推动各乡镇完成供销合作社的改革工作任务。

（鲁冬一）