近日，记者从宁夏回族自治区供销合作社第八届理事会第四次全体会议上获悉，宁夏区社将立足流通超越流通，立足供销拓展供销，立足“三农”服务“三农”，打造“现代供销”“开放供销”“市场供销”“数字供销”“活力供销”。

    宁夏区社理事会主任杨少华在接受本报记者采访时说：“供销合作社对现代人而言是一个很有‘年代感’的词，很多人会觉得它很遥远，我们要做的就是改变对其认知度低的现状，用全新的形象和方式让供销合作社跟上现代的步伐。”

    目前，宁夏全区供销合作社开始在综合改革进程中加快推动“五个供销”理念的落地。 

解放思想 开放强社

    对供销合作社业务详细了解后，杨少华提出，打造“现代供销、开放供销”的根本是解放思想，割舍陈旧的观念，树立市场的理念。新型基层组织体系建设绝不是要钱、要物、要房子，修院子、铺摊子，而是通过与各类农业经营主体、农民联结起来，恢复重建基层社，真正做到开放办社、开放强社。

    中宁县徐套供销合作社的组建便是宁夏区社的一次大胆尝试。

    徐套乡家家户户种植硒砂瓜。然而，当地山势起伏，十年九旱，水资源十分匮乏。“前几年，我们都是种植硒砂瓜种子，硒砂瓜的成活率和产量都不高。”如徐套乡的瓜农杨大爷所言，前些年，徐套乡的瓜农们几乎是“单打独斗”、靠天吃饭。 

    “育苗不是单个农民或者农户能实现的。”为了帮农户提高硒砂瓜的成活率，宁夏区社与宁夏凯阳农业发展有限公司合作，共同组建了徐套供销合作社，通过“供销合作社+公司+农户”的方式服务农民。徐套供销合作社一成立便修建了6个温室大棚培育瓜苗，并从山东省寿光市请来了农业专家，对瓜苗进行嫁接和技术改造，不仅解决了农民只有种子可种的问题，还让育出的瓜苗产量更高、品质更好。“农民需要的就是我们应该提供的。”据杨少华介绍，除了育苗外，徐套供销合作社还向瓜农提供测土配肥、统防统治、订单销售等全产业链服务。随着温室育苗技术的不断成熟和普及，徐套乡硒砂瓜的产量有了大幅度提升。

    “恢复重建基层社要因地制宜。我们可以和公司、合作社合作，也能与当地乡镇党委、政府合作。通过‘合作式’‘捆绑式’等多种形式开放办社、开放强社。”在杨少华看来，只要能实现为农服务、助农增收的方式，就是恢复重建基层社最好的方式。“今年内，我们的目标是再建设30家基层社，经营服务覆盖35个乡镇。” 

引领小农户对接大市场

    “我国农业的特点就是大国小农、大农业小农户，带动小农户对接大市场是供销合作社应该做的事。”宁夏区社以宁夏供销集团为平台，由供销集团以股权投资的形式和民营龙头企业进行股权结合，扶持民营龙头企业做大做强，从而带动一个产业、一批农户。

    融资难、融资贵的问题是民营企业发展之路上的一块绊脚石。对于小农户而言，如何与大市场对接同样也是一道难题。“‘市场供销’的本质就是带小农户对接大市场。”据杨少华介绍，当确定了扶持意向、签订合作协议后，宁夏供销集团会按照约定资金入股民营企业，由企业支配资金、吸引农户、发展产业。集团入股、农民流转土地享受分红，企业用资金、土地发展产业，既实现了三方共赢，也带动了宁夏产业的发展，助力了乡村振兴和农民脱贫致富。据统计，截至目前，宁夏供销集团已经围绕大米、枸杞、葡萄、草畜等宁夏特色优势产业，参股35家企业。

    特色产业有了，农产品又该怎么卖出去？

    “不同于硒砂瓜，小杂粮等农产品必须要搭建线上、线下双平台，多渠道实现产销对接。‘五个供销’中的‘数字供销’就是为此打造的。”杨少华如是说。针对这一问题，宁夏区社整合各基层网点资源，成立了宁夏供销电子商务产业发展有限公司。未来，宁夏供销电商公司将依托供销e家电商平台，实现线上、线下整合发展、城乡商品双向流通。

    “‘现代供销、开放供销、市场供销、数字供销’想要落地，需要依靠‘活力供销’。”杨少华表示，新一届理事会肩负着自治区党委、政府和全区系统干部职工的重托和期望，宁夏区社将通过党建和政治建设做强党组、支部的班子建设，以党建带动引领干部队伍建设，促使职工投入到“五个供销”建设中，再通过供销合作社新形象进一步提升干部职工的荣誉感和责任感，从而形成良性循环。2019年宁夏区社将继续实施“形象提升年”活动，让供销合作社以新形象重新回到农民身边。