细雨蒙蒙，草木新生，农人播下种子，也播下了一年的希望。在春耕的大潮中，湖南省桃源县供销合作社再造农资服务网络，让当地农户赞叹：“供销合作社又回来了。”

    “如果想要为农户提供服务，必须有完整的服务网络。若自身实力不强、原有阵地丢失，那么充分整合社会资源就不失为一条捷径。”桃源县供销合作社主任罗建华如是说。

    2016年7月，由桃源县供销合作社牵头，联合省级农业龙头企业——兴隆米业及社会资本，组建了桃源县新三农现代农业服务有限公司，并以此为平台，发展县、乡、村三级农资连锁配送网络，恢复重建供销合作社基层组织体系与服务体系。公司整合了县社职工经营的农资店，对符合条件的优先发展为乡镇农资综合服务站。同时，吸纳种粮大户、农民专业合作社、各乡镇农资经营户加盟。

    为确保农资综合服务站能够真正发挥效用，县社遵循“选好人、参好股、定好向、把好关”的理念，对服务站进行了规范管理。公司对乡镇加盟网点人选实行严筛查审批制度，即由当地党委、政府推荐，然后由公司现场审查其资金、信誉、经营场地等，根据申请人情况和总体布局提出意见，再办理营业执照。同时，所有乡镇供销惠农服务有限公司都是由新三农公司参股40%、委派监事和财务人员，保证对乡镇公司有话语权和控制力，确保供销合作社为“三农”服务质量。此外，公司商品全部由正规厂家进货，所供农资做到“三证”齐全，标识合格，具有市场监督部门的质量检测报告，从源头上杜绝了假冒伪劣农资流入，并实行统一标识、统一配送、统一价格、统一服务的“四统一”服务。在此基础上，按照自愿合作的原则，委托各乡（镇）公司与村级综合服务站签订加盟连锁协议，并统一制作村级农资连锁加盟店标牌悬挂。

    公司要求，所有的为农服务站不能再是简单的“一买一卖”，要更多提供从种植到销售的全方位服务。2018年，公司与湖南农业大学、县农业农村局合作，对全县的水稻、茶叶、烟叶、柑橘等大宗特色农产品的种植土壤进行专业检测，根据不同农作物需肥规律、土壤供肥性能及肥料效应，合理调配氮、磷、钾及微量元素含量，定制个性化产品，满足不同消费群体对农资产品的特色化需求。公司还与县农业局、县科协联合，按农时季节举办农业科技培训班，一年多来，已举办各类培训班 11 期，受训农民达1500 多人。同时，以病虫害统防统治为突破口，实现了农药直施，促进了农资直供和农资经营方式的转型升级。为解决广大流转大户和农民朋友的后顾之忧，新三农公司与“隆平好粮”粮食产后服务中心合作，向土地流转大户、合作社推广优质稻谷品种如晶两优534、泰优390，所有产品由兴隆米业负责收购，解决了农户的售后之忧。

    “桃源县农资连锁配送工作虽然起步时间不长，但已经显现出了实实在在的成效。”罗建华表示，县社农资连锁经营服务网络的建立让老百姓找到了购买放心农资的场所，加之有关部门的配合，原来的无照经营户再也没有了市场，农资市场的混乱状况得到了明显改善。据悉，公司还凭借经营规模争取优惠价格，让利于民。2018年，公司推广的隆平种业优质稻“晶两优534”种子，常德市内其他区县零售价格为每包50元，而公司零售价格仅为每包36.3元，让农民生产成本降低了27%。

    成效不仅仅如此。如今，桃源县供销合作社的基层组织体系重构，大多是依托新组建的乡、村两级农资经营组织建立的。通过建立农资连锁配送网络，一大批农资经营大户、土地流转大户、农民专业合作社加入到供销合作社队伍中来，公司在28个乡镇建立了农资配送中心，158个村加入了配送网络体系。这些乡镇农资配送中心和村级农资综合服务站全部挂供销合作社的牌子，让供销合作社服务主业得到了恢复，农资经营主渠道地位得到了巩固，为供销合作社综合改革向纵深发展打好了基础。