本报讯  2018年，河南省濮阳县农村信用合作联社结合自身经营实际和业务发展形势，利用“三到位”的工作方式加速推动同业业务增长。该联社全年办理同业业务356笔，交易额达410亿元，实现同业业务收入1.23亿元，较上年同期增加4478万元，增幅57.39%，为经营效益的稳步提升做出了积极贡献。

    组织架构到位。2018年4月，该联社将同业业务从营业部剥离出来，成立资金运营部，负责牵头开展同业存款、同业理财等业务，进一步完善了同业业务组织领导，提高了运行效率，提升了同业业务专业化经营管理能力。

    建章立制到位。该联社先后制订了《濮阳县农村信用合作联社同业业务管理办法（试行）》、《濮阳县农村信用合作联社同业业务人员行为守则（试行）》、《濮阳县农村信用合作联社同业业务风险控制制度（试行）》等相关制度，使工作有据可查、有规可依，切实从源头防堵隐患，保证了同业业务的健康发展。

    团队建设到位。该联社选送业务骨干前往全国银行间同业拆借中心、中央国债登记结算有限责任公司及银行间市场清算所股份有限公司进行业务学习及培训。目前，4人通过了银行间市场本币交易员考试，2人通过了中债登培训考试，3人通过了上清所培训考试，为银行间市场业务的开展提供了强有力的人才支撑。

（韩配阵）