对我而言，成长是撕碎的、极致的、进化的。困难是最大的财富，无论个人，还是企业，都不要自我设限。

    互联网的红利正在消失，前20年，只要做好一个APP，就可以打遍全球。今天，只有一个APP是不够的。我们必须把整个体系和整套打法想清楚，这样才有机会。

    我们看到很多的公司都在跨界。如果猎豹想再上一个台阶，就要想想如何突破自己的能力圈？可能有人会说，不聚焦了。但今天的竞争手段已经不再是一个单点的比拼，而是一整套体系化的立体竞争。大变革时代，机会是最大的成本。如果我们失去了一个机会，可能就错失了一个时代。

    如今，最大的悲剧是赢了所有对手，却输给了这个时代。如果你只会打铁，工业化一出现，就会被淘汰；如果只会骑马，坦克一出现，只能投降。如果我们不去进化，不去迎接新的挑战，不可能再上一个台阶。所以，无论个人，还是企业，都不要自我设限。有的时候，我们给自己划定的边界，其实都是我们脑海里的边界。

    有一次，我在硅谷问了特斯拉 CEO  Elon Musk一个问题。我说:“做SpaceX、特斯拉，是不是觉得这件事情能赢，或者你当时怎么想的？”他说：“其实我真的不知道我一定能赢，这件事非常难，但我做这件事并不是因为它容易，就是因为它难。难，才有我做的价值；难，才有机会取得不一样的成就。”

    顺着这个思路，我在思考，企业的发展如何才能取得突破？其中很大的一个原因，我想就是说“Yes，and”的能力。我经常会说，要虔诚地像小学生一样去看待别人讲的东西。尽管有的时候别人说的也不全对，但如果把时间维度拉得足够长，你就会知道这个人很厉害。因为，犯错误或犯傻的成本，比起那些不去拥抱而错失机会的成本低太多了。

    这一年来，我对人的评价也发生了重大的变化。如果我和一个人沟通，他说“yes ，and”，这个人就有机会突破。这件事，我在好几个人身上都得到了应验。如果一个人不断地说“yes ，but”，无论他过去积累再多，都会遇到自己人生的瓶颈。人也好，公司也好，只有不断与外界发生连接，才能真正成长并改造自我。