本报讯 今年以来，陕西省宁陕县供销合作社结合干部队伍现状，充分运用“三项机制”强化正确用人导向，激发干部作风养成，不断凝聚发展动力，让“三项机制”落实落细，有力推动了供销工作健康持续发展。

    据了解，宁陕县社把学习“三项机制”与开展“两学一做”学习教育相结合，多方式多途径组织干部深入学习“三项机制”有关文件精神，研究制定“三项机制”工作措施，防止干部出现“慵懒散”等消极思想。

    同时，宁陕县社修改完善了机关干部上下班纪律、去向公示等管理制度，使各项工作都有法可依、有章可循、有据可查，减少了工作的随意性和盲目性，真正做到用制度管人、管事，不断规范干部队伍建设。

    该县社还将“三项机制”与年度目标责任工作有机结合，把年度目标考核任务进一步分解细化，责任落实到人，结合工作进展情况及存在问题，认真研究解决，使干部人人身上有担子，个个身上有压力，推动各项工作圆满完成。

    宁陕县社将脱贫攻坚、追赶超越、党的建设等工作作为检验干部工作成绩的重要依据，通过经常性的督促检查，使干部心里有压力，工作有动力，形成一种良性竞争氛围，使得干部能够积极工作，自觉地为实现追赶超越目标而不懈努力。

（华克艳）