走进新时代，广东农信作为全省最大的银行机构，正处在关键的发展节点，是加快脚步、继续保持领先，还是裹足不前、等待被人超越？是“蹄疾步稳”深化改革，还是“固步自封”安于现状？

    广东“让农商卓越、‘三农’满意、员工幸福”的“农信梦”，就是最响亮、最自信、最圆满的答案。这凝聚着广东农信人的夙愿与期盼、希望和追求，体现了广东农信人的大责任、大担当、大境界。

    造梦之由：

    构建跨越崛起的美好愿景

    进入新时代，实现广东农信新发展，为实现“中国梦”作出新贡献，需要更大格局、更高境界和更强担当。“让农商卓越、‘三农’满意、员工幸福”的农信梦，铿锵有力，振奋人心，顺应了发展大势，抓住了时代脉搏。

    以优异的成绩，回报“三方”信任。既要坚定不移地推动企业发展，也要一以贯之地支持区域经济发展，回报地方党委政府信任；既要坚定不移地深化改革，也要坚持不懈地科学经营，不断提升广东农信的公司治理水平和现代化经营管理能力，回报股东的信任；既要注重提高经济效益，也要积极履行社会责任，回报社会各界的信任。

    以优质的服务，支持“三农”发展。要不忘本、不躲闪、不迟疑，坚定不移，坚守担当，加大资金支持和产品创新力度，金融服务力度，帮助农民实现“小康梦”、农业实现“产业梦”、农村实行“振兴梦”。

    以优越的氛围，提升“三感”指数。员工是企业的主人。在实现企业发展的同时，要关注员工感受，关爱员工生活，关心员工成长，为广大员工实现“事业梦”。通过加强文化建设、搭建成长平台、提高员工待遇等办法，不断提升员工的归属感、幸福感和自豪感。

    筑梦之基：

    源自翻天覆地的巨大变化

    广东“农信梦”不是无源之水、无本之木。广东农信自成立以来，就一直倾力支农，热心助企，不断探索，改革创新，成为全省乃至全国普惠金融领跑者、农村金融主力军，成为广东“农信梦”的基础所在、底气所在。

    底气源自于企业深化改革的成果。13年的改革发展，构建了最适合广东农信发展需要的管理制度；67年来，广东农合机构经历多次产权模式升级，找到了应对市场竞争、适应形势需要的最优产权模式——“小法人、大系统”的组织模式，贴近市场、反应敏捷，在激烈市场竞争中优势明显。

    底气源自于企业经营发展的成就。经过多年的发展，广东农信存贷款规模位居全省银行业首位，资本实力、经营活力、服务地方经济发展能力大幅提升。在发展实践中，不仅形成了新时期广东农信理论体系，也锤炼了广大员工攻坚克难、干事创业的本领和作风。

    底气源自于企业文化建设的成效。企业文化是企业发展之魂。经过不懈努力，广东农信的文化建设已经成为激励人、引导人的重要抓手。“爱行、合规、奋斗、创新”成为广东农信文化的核心价值观，是克服一切困难和挑战的重要法宝。

    追梦之旅：

    必须找准发展的正确方向

    各农合机构在追梦过程中，必须紧紧围绕省联社提出的“四个自信”、突出“五个坚持”的要求，找准正确方向，沿着正确道路，才能走好广东“农信梦”的追梦之旅。

    坚定正确的政治方向。要站稳政治立场，增强政治定力，把“农信梦”全面融入“中国梦”，坚决按照习近平新时代中国特色社会主义思想所指引的方向，推动企业的改革发展。把坚持党对农信系统的集中统一领导作为唯一原则，积极探索完善法人治理结构与加强党的领导的新路子，充分发挥党在农合机构改革发展中的核心作用。

    坚定正确的发展导向。要坚定支农支小的导向不动摇。策应“乡村振兴战略”，顺应新型城镇化加速推进和农村一二三产业融合发展趋势，支持“三农”发展。推行小额信用贷款，促进农民创业增收；结合市场特点，创新金融产品和担保方式，拓宽担保范围，破解小微企业担保难、融资难等问题。

    坚定正确的工作取向。要把深化改革作为工作的第一要务，以一抓到底的精神推动产权模式、组织模式改革、经营机制转换，增强发展动力。要以服务实体经济发展为己任，及时调整信贷投向，促进经济转型。要把防风险工作重点，坚决按照党的十九大提出的“守住不发生系统性金融风险的底线”的要求，严格落实管控措施，有效防范金融风险。

    圆梦之要：

    在于能征善战的员工队伍

    实现“农信梦”，关键在各级干部、广大员工。各级党组织必须始终坚持党要管党、全面从严治党，坚守担当、强化责任，持续发力、一以贯之，把管党治党贯穿深化改革、转型发展的全过程，为实现“农信梦”提供强有力的队伍保障。

    加强思想政治建设。要以贯彻落实党的十九大精神为主题主线，坚持学用结合，把思想政治建设与企业实际紧密结合，组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，保持党的先进性和纯洁性，着力提高党员干部思想理论水平和领导工作能力，着力加强抵御风险和拒腐防变能力。推进“两学一做”学习教育常态化制度化，切实增强党员干部“四个意识”。

    加强干部队伍建设。坚持政治坚定、德才兼备的用人标准，进一步强化领导干部选拔任用工作。突出“实绩用人”导向，进一步完善干部的考核体系。完善党组织研究农合机构发展战略、重大方针政策的工作机制，提高领导干部经济工作的科学化、法治化、专业化水平。建立健全容错机制，合理划定容错界限，倡导真抓实干、敢于担当的良好作风。

    加强企业文化建设。探索企业文化的深化融合和再造提升，营造积极向上、团结协作的广东农信企业文化。要大力弘扬“马上办”“钉钉子”精神，加强责任文化建设，提升队伍执行力。要着力塑造“合规”文化，加强党纪国法教育，进一步强化员工廉洁从业意识。同时，要加强传统文化教育，进一步提升员工道德素养。

    个人的幸福与企业的发展是紧密联系在一起的，没有农信梦圆，就不可能有个人的圆梦；没有企业的发展，就不可能有幸福的明天。所有农信人都应携起手来，以更加饱满的工作激情和热情，共圆“农信梦”，共创广东农信的美好未来。