截至3月末，长治市建档立卡贫困户97493户，实现了信贷基础资料收集、评级授信及合理信贷需求全覆盖，新增扶贫贷款和新增扶贫小额贷款分别完成一季度计划目标的352.63%和232.28%。

    山西省长治市农信社以万名客户经理进村入户为切入点，以“三个全覆盖”为落脚点，围绕产品创新、办事效率、防控风险、工作氛围4个关键环节，促使全市农信系统金融扶贫攻坚工作取得开门红。截至3月末，全市97493户建档立卡贫困户，实现了信贷基础资料收集、评级授信及合理信贷需求全覆盖，新增扶贫贷款和新增扶贫小额贷款分别完成一季度计划目标的352.63%和232.28%。

    立足需求，勇于创新，确保扶贫信贷产品精准对接。各行社根据贫困人口的基本情况，对“四有两好”贫困户量体定制“富民贷”“富农贷”“脱贫贷”等专属信贷产品，不仅有效满足了贫困户的信贷需求，也为万名客户经理进村入户行动计划的后期工作打好了信贷基础，增强了精准扶贫和小额信贷的针对性和可持续性。同时，他们以支持产业扶贫项目和贫困地区特色产业为切入点，大力推进“四位一体”、资产收益权、带资入企等多种间接扶贫模式，先后与汾酒集团有机高粱种植项目、振东道地中药材种植基地、山西襄矿福盈农业科技有限公司合作，累计投放扶贫贷款3.7亿元，带动贫困户4638户。

    适度减负，换挡提速，确保评级授信效率有效提升。他们坚持“核心要素不能少、关键环节不能省”的原则，采取适度精简信贷资料、减压评级授信的办法，轻装上阵，使精准扶贫快速开展、有质有量。一方面，对贫困户的建档评级授信资料实行“一档两用”。既是建档资料也是信贷资料，减轻客户经理和贫困户的负担；另一方面，实行评级授信减压。针对建档立卡贫困户不达系统用信要求的问题，结合扶贫工作实际，以借款人还款意愿、收入保障、信用观念等情况为主要依据，重新核定贫困户的评级标准、信用等级和授信额度，扩大了扶贫贷款使用面，促进扶贫贷款的快速投放。

    强化协调，争取政策，确保扶贫小额贷款风险可控。该市农信社主动加强与各级政府的沟通交流，用足用活优惠政策，使补偿机制跟上扶贫进度，打消行社投放贷款时的顾虑，全身心投入到扶贫工作中，并且实现了“政府、农信社、保险公司”的三方合作，并积极协调长治市政府和太平洋人寿保险长治分公司，开发了专门针对小额扶贫贷款的“特惠保”项目，由政府出资、保险公司承保，为贫困户贷款承担风险保障。目前，双方已达成统一意见，资金即将到位。

    经验共享，成效通报，营造争先创优的扶贫氛围。他们积极引入竞争机制，搭建起“一微两报”交流平台，激励各行社每日展示工作成果，实时播报扶贫动态、及时分享扶贫经验，营造出“学中干、干中学”的工作氛围和“你追我赶、争先赶超”的竞争氛围。“一微两报”建立以来，累计传递各类扶贫工作图片575张，分享工作动态104条，总结先进经验27个，阶段性工作重点、存在的突出问题和风险把控要点等针对性意见9条，向省联社、地方有关部门实时反映金融扶贫工作进展情况12期，成为各行社精准扶贫学习交流、沟通汇报的“加油站”和“助推器”。