我们感觉眼下的中国茶行业非常繁荣，其实这并不是一种错觉，因为文化氛围的繁荣程度往往是文化流派争鸣的分贝所营造的。茶行业有茶文化的各类典籍，有谈喝茶心得体会的各类随笔著作，有以茶学系为蓝本的各类科学标准丛书，有与宗教融合的传灯秘录，也有众多与时代商业工具接轨的学术探索。纵观全局，我们似乎还缺失了一本能够指导我们开拓市场的销售兵法。巧在2010年前后，一个偶然的机会，被一个人发现了这个空位，对于茶叶导购技巧而言，有迫切的学习需求，对于当时的茶行业而言，还没有一本销售技能培训的教材。于是，经过相当长的时间走访和调研，《茶叶应该这样卖》诞生了。而本书的作者，戴高诺先生也因此被誉为茶叶销售教练。

    我们把《茶叶应该这样卖》归于“兵法”是源于它的实用性，这本书不再从“神农尝百草”的历史掌故娓娓道来，不再谈论那些相对遥远的茶业历史现象，而是将视线投射在经济新常态下的背景中，紧扣茶业转型期茶馆、茶店出现的盈利疲软现象。重拳出击，在技巧上有效提高成交率、客单价和重购率。

    这个时代，是极具变革的时代，互联网拉近了人与人、国与国之间的距离，新技术不断催生新的商业模式和思维，传统产业能否号准时代的脉搏这决定着产业的延续。而这种延续的关键取决于行业最庞大的基础细胞，一线销售人员便是这个细胞的主要群体。在过去，产业对于这个细胞的主要群体缺乏必要的关注。

    《茶叶应该这样卖》自2013年10月第一次出版发行，到2017年1月，印刷了7次，此次白金升级版出版发行，有其存在的历史意义，特别是在产业转型期，在百家争鸣的嘈杂氛围中，销售上的稳定突破是产业生产持续前行的根基，能否治愈百年沉疴还很难预料，但是它在关注企业眼下的生死！

 （洪漠如）