自从新兴县供销合作社被确定为广东省供销合作社综合改革试点县后，我们因地制宜、突出重点，着力构建上下贯通、有效对接、双向流通的现代经营服务体系。通过大力实施“新网工程”和农业社会化服务惠农工程，运用现代流通方式，紧紧抓住组织、经营、服务、管理四个方面的创新，向上对接省市级龙头企业经营服务网络、向下延伸经营业务，构建起覆盖城乡的经营服务网络，形成连锁化、规模化、品牌化经营服务新格局。
提升完善农业生产资料现代经营服务网络。加大与省级农资经营和农化服务平台对接力度，构建跨区域农资网络，完善农资配送体系建设和农化服务平台建设，建立县域一体化运营的农资连锁经营服务网络。将省县共建的“新兴县天禾农资配送有限公司”重组升级为“广东天禾农资云浮配送有限公司”，提升区域农资连锁经营规模和水平，已建农资配送中心2个、网点250个（其中新兴县86个），经营业务覆盖新兴县、罗定市、云安区、云城区和佛山市的高明区，打造区域性农资经营网络。
全面构建农产品现代购销服务网络。依托省、县共建的“云浮新供销天润农产品有限公司”，继续联合推进“粮油连锁进县入镇”工程，将粮油配送网点延伸到各县（市）区，共开设粮油店21家（其中新兴县10家）；新建500平方米农产品配送中心，对接省级农产品平台，构建了上下贯通、有效对接的农产品现代购销服务网络。
巩固拓展日用消费品现代经营网络。加强与省级日用消费品经营平台的横向和纵向联合、合作，对接省级日用消费品统一采购配送平台，构建上下贯通、有效对接的日用消费品现代配送服务网络。做强“百惠”龙头企业，发挥龙头辐射带动作用，加强对镇村级连锁超市、加盟店的管理，积极稳妥地拓展社区直营店，打造城乡社区综合服务平台。目前，百惠公司已建有综合超市6家、加盟店45家，网点覆盖全县镇及乡村。
联合搭建再生资源回收利用网络。依托广东新供销天保再生资源发展有限公司，联合云浮市供销合作社系统5个企业及广东三A不锈钢制品集团有限公司共同出资2000万元组建“云浮市新供销天保再生资源回收利用有限公司”，完成了新公司的注册，并落实了建设用地30亩。公司组建后，将建立再生资源回收分拣中心，对接省级再生资源综合利用平台，开展不锈钢废料等再生资源交易和分拣、加工业务，搭建再生资源回收利用服务网络。
构建“三农”经营服务综合平台。县联社引入社会资本，采取对外联合、对内整合系统资源方式，由县社“百惠”公司与新兴县合展科技投资有限公司共同出资成立新兴县百源电子商务有限公司，打造服务城乡一体化、以农副产品生鲜配送为主的新兴县供销合作社“三农”经营服务综合平台。平台建筑面积为5000平方米，包含农产品交易中心、县供销合作社百惠公司连锁直营超市及县社百源电商公司，设有检测中心、分拣中心、专业冷库、展示厅等功能区。将农产品交易、超市和电子商务结合起来，开展“农超对接”、产销对接，按照实体经营、网络配送的模式，实现线上线下有机结合，减少农产品流通环节，提高农产品质量，为城乡居民提供安全、新鲜、平价、便民的农产品及日用消费品。同时，探索发展“互联网+”新模式，积极引导农产品经营企业、农民合作社和农业经纪人、种养大户、家庭农场等，借助电商平台网上销售农产品，打造集自主经营、为农服务、电子商务于一体的综合服务平台。
通过对传统供销流通网络的改造和升级，如今，新兴县社在组织、经营、服务、管理四个方面均取得了可喜的成绩。首先，组织体系建设稳步推进。县社已提前完成了对全县15个基层社的改革重组，恢复提升了基层经营服务能力。此外，县社与现代经营服务网络的重点企业，通过产权联结、业务对接方式，建立起上下贯通、运转高效的实体性合作经济组织，促进联合发展，形成“利益共享、风险共担”的利益共同体。推进和完善县社对基层社人、财、物的统一管理，实现了“县基一体化”管理。
其次，经营体系建设取得重大突破。县社已完成农资、农产品、日用消费品、再生资源等经营业务与广东省社本级企业有效对接的农资经营服务网络、农产品购销网络、日用消费品配送网络、再生资源综合利用平台的对接（包括与基层供销合作社、农民合作社的对接），建立起有效对接、双向流通的现代经营服务网络，实现“一网多用”“双向流通”。
同时，经济效益和社会效益明显提高。县社全力推进综合改革，拓展了供销合作社的经营服务领域，打造了服务城乡的生力军和综合平台，供销合作社的地位和作用明显提高。全县供销合作社系统年销售额、利润额连续2年大幅增长，同比分别增长20%和15%，社会形象重新树立。
另外，服务能力不断提升。通过综合改革，县社已构建起覆盖城乡的经营服务网络，配送中心5个、经营网点322个，形成了县有配送中心、乡镇有连锁超市、村有综合服务社的经营服务体系。同时，领办农民合作社50家，积极开展“农超对接”、产销对接，构建立足“三农”、服务城乡的综合经营服务体系，不断提升为农服务水平和能力。
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