3上一篇  下一篇4 2016年12月2日  新闻热线 010-63744178 放大 缩小 默认  
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构建“四位一体”案防体系
江西庐陵农村商业银行实现全行“零发案”
□ 彭会深 刘春华

 

    江西庐陵农村商业银行牢固树立“安全第一、保障有力、打防结合、预防为主”的工作方针,始终坚持以抓基层、促落实、重点防范为重点,着力构建人防、物防、技防、协防“四位一体”的治安防控体系,实现了全行“零发案”的工作目标,为实现正常经营、稳健运行提供了有力保障。

    层层落实责任,提高安全防范意识。该行领导高度重视安全保卫工作,始终把综治安全保卫工作放在首要位置。年初,该行董事长与各网点、科部负责人,网点负责人与员工层层签订了“七防三保”及综合治理等目标责任状,实行安全保卫工作谁主管、谁负责和一票否决权制,把安全防范及社会治安综合治理工作责任落实到岗到人。该行逢会必讲安全保卫工作重要性,及时将江西省农村信用社联合社下发的安全保卫制度、管理流程、案件通报等文件转发到基层各网点,使员工在第一时间掌握上级部门对安全保卫工作的指示,认真贯彻落实上级有关安全保卫工作精神。

    强化教育培训,增强安全防范能力。该行召集员工开展安防防范培训,并观看了案例视频短片,培训结束后在营业部大厅进行防抢、防盗、防诈骗应急预案演练。该行还联系县消防大队对全员开展消防知识培训,结合培训掌握的理论知识,消防人员又现场讲解了干粉灭火器及消防栓,并进行现象灭火演练。

    加大检查力度,促进规范化操作。该行做到主要领导每月调阅监控不少于两次,分管领导每月调阅监控不少于四次,保卫科长和监控中心主任每月不定期调阅监控,并每月月初通报上月调阅情况,处罚并限期整改调阅发现的问题。总行领导和保卫科采取不定期的每月实地巡查、电话查岗和监控调阅检查各网点,并突击检查基层网点守库值班,对守库值班脱岗人全县通报批评。

    加大安防设施投入,提高整体防范能力。该行通过每月对监控的调阅,对存在故障、过了维保期的监控设备,做到及时更换新设备,确保监控工作正常运转,截至目前,已更换监控显示器4台,更换监控摄像机28个。该行每月组织网点测试110报警系统,对报警故障或设备因年久无法维修的进行了更换,确保110报警畅通。在增设的县城车站、菜市场、文山三个离行自助银行,安装监控系统、110报警系统、加钞间防盗门设备等安防设施。并在敖城支行、梅塘支行、桐坪支行、万福支行、澧田支行增设了CRS机的网点,相应投入110报警系统、监控系统等安防设施。

    制定工作方案,强化远程监控管理。该行根据江西省农村信用社联合社《关于开展江西省农村信用社(农商银行)远程监控巡查工作的通知》要求,制定了《远程监控工作方案》,成立了以主要领导任组长、分管领导任副组长,机关各部门负责人为成员的巡查小组,巡查时间为领导班子成员每人每月一个工作日,机关各部门负责人每周每人半个工作日,并制定了巡查排班表。保卫部每月对巡查发现的问题进行了通报,并抓好整改落实工作。总行制定了《监控中心管理办法》,监控中心全面实行四班三运转双人值守制,24小时有专人坐守轮流值班,重点远程监控ATM、金库、值班守库人员,发现问题及时提示,提高了安全防范能力。

    齐抓共管,积极建设和谐平安银行。该行3月份和其他综合治理成员单位一起参加了县综治委组织的宣传活动,在县城最繁华的路段设点摆柜台做宣传,发宣传单、解答咨询服务,全县各营业网点都在当地繁华街道张贴了宣传标语和悬挂横幅并利用LED播放宣传标语。通过全体员工的共同参与,社会治安综合治理宣传活动取得了良好的成效,为构建和谐平安社会奠定了良好的基础。该行成立维护稳定应急领导小组,制定了矛盾纠纷排查工作制度及维护稳定应急预案,明确了工作目标,做到及时掌握信息,早预防、早调处,从源头上预防和减少矛盾纠纷,努力化解不和谐因素。同时,加大对开展排查调处矛盾纠纷、排查整治治安乱点工作检查力度,积极建设和谐平安银行。

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