2月25日，卖茶实验室联合远卓品牌策划公司发布了茶叶店快速盈利的“3A标准”，即“三个路径”，“Three Approaches”：

    一、品质展示路径，即，必须生动展示茶叶品质及相关产品。例如，我的茶叶与别人有什么不一样，为什么品质好？怎样说客户才能立即明白我的茶叶品质好？

    二、顾客增加路径，即，必须快速增加并稳定客户的总体数量。例如，怎样做客户数量才能快速增加并保持？怎么做才能让客户更愿意买茶，更高频次地买茶，以及买更多的茶？

    三、员工成长路径，即，必须保持员工团队稳定，促进员工能力持续提升。例如，怎样降低员工流失率？怎样培训员工更有效？怎样让员工积极主动地工作？

    该标准综合了数百家店铺成功运营的实践经验，同时融入了远卓品牌的理论研究和实战经验，以指引茶叶店快速实现销售翻番，大幅增加茶叶店利润，推动实体茶叶店成功转型，长期保障销售业绩稳定，助力中国茶产业赢在最后10分米，快速消化产能过剩。

    与此同时，远卓品牌策划公司紧紧围绕这三点，在卖茶万里行的基础上全面启动了“数字化帮扶活动”。该活动分解了茶叶店销售业绩的实现过程，100%彻底以“实际结果”为导向，收费与结果紧密挂钩，并最终以“100%清晰可见的数字化效果”为唯一的衡量标准，保障全过程的100%精准“帮扶活动”。

    具体如何做呢？远卓品牌策划公司将坚持“每个区域同一品类的茶企或茶店只选择一家”的排他性合作原则，在全国范围内选择合适的茶企（要求有直营店或加盟店）及茶叶店，帮助其解决三个问题。

    第一，帮助其以超低成本快速整合免费资源，梳理并充分展示自己的独特优势，让优势至少增加100%，确保消费者立即明白“我们的茶叶品质很好”，值得尝一尝；第二，根据茶叶店的自身状况，帮助茶叶店超低成本快速提高客户数量，确保客户数量快速提高100%，同时培训员工，快速提高员工卖茶能力，保障员工稳定和能力增长；第三，帮助茶叶店以超低成本快速提高成交率、客单价和续单率，从而促进其销售业绩快速增长100%。

    此外，为彻底打通“买”和“卖”，帮助地方政府和茶商解决卖茶难题，帮助中国茶产业“接地气”、“提人气”，2015年7月17日，远卓品牌策划公司还联合点茶成金微信公众平台、中国网现代农业频道、读力出版等正式构建中国第一个“卖茶智库”。

（丁怡）