本报讯 伴随“大数据”时代的到来，山西晋城农村商业银行一方面加快内部机制改革，一方面建立“互联网+实体”平台，立足未来，探索新型发展模式。

    该行通过制度梳理，按照“前、中、后台分离”和相互制约的流程化原则设立部室，打破了原有体制的部门银行结构，搭建科学的农商行组织架构，明确部门工作职责，实现经营管理的双向提升；通过整合P2P平台、微信平台和商户联盟平台，激活6万微信粉丝、18万持卡客户和1200户商户的资源，建立线上推广，线下体验的互联网金融平台；选拔年轻有创意的大学生成立研发团队，引入“互联网+”思维，利用大数据平台，为基层营销创造新型产品，打造新的利润增长点。

（李亚南）