本报讯 湖南省农村信用社联合社组织召开了2016年工作务虚会，部署2016年工作，分析当前形势，明确下阶段工作思路，凝聚共识，统一思想，为2016年各项工作开好头、布好局。

    会上，与会员工对照工作中面临的困难和遇到的问题，从各自实际出发，围绕怎样做好2016年工作有的放矢、畅所欲言，交流了思路和看法，进一步明确了2016年的工作任务、目标和措施建议。

    与会员工表示，要把这次务虚会上的新思想、新观念，运用到实际工作中，认真谋划2016年工作，以务实的态度、创新的精神、敢闯敢干的劲头，推进各项工作，为各项工作奠定基础。

    听取发言后，湖南省联社党委书记、理事长张志军强调，2016年要重点做好5个方面的工作。

    巩固发展优势，强化支农主力军地位和作用。要拓展优质客户、把握服务重点、增强供应能力、抓好金融产业扶贫，使支农主力军的优势更优、基础更牢，地位和作用更加突出。

    加快转型升级，培育和扩充新的增长点。通过大力发展电子银行、积极拓展中间业务、努力拓宽资金营运渠道，进一步加快新业务和转型业务发展，促进转型升级，实现业务多元化、收入多样化。

    推进改革创新，强化制度支撑和科技支撑。要适应金融竞争日趋激烈、农信系统亟需转型升级的新形势，积极推进产权改革、稳妥设立村镇银行、促进经营机制转换、按期投产新系统、牢固树立创新理念，不断夯实促进创新的基础和支撑。

    持续从严治社，增强风险管理和案件防控能力。风险防控是金融工作的生命线，必须严字当头、实处着力，要严格信贷管理，推进全面风险管理，加强财务管理，加强稽核检查，切实防住案件，牢牢守住风险底线。

    以人为本，协调推进系统党建、队伍建设和企业文化建设。管风险必须管法人，抓管理必须抓班子。要抓好领导班子，管好员工队伍，落实“两个责任”，弘扬企业文化，为湖南农信可持续发展提供强大的组织保障和智力支持。

    湖南省联社主任李勤主持会议。他强调，要正确面对新常态，提足信心，巩固传统优势，积极拓展业务，高度重视管理质量，正确理解考核标准。

    一要及时传达贯彻会议精神，进一步明确2016年的工作思路；二要确定2016年工作的目标任务，研究、探讨相关指标，使最终确定的目标任务既具有挑战性，又具有可行性，有效推动改革发展；三要进一步明确2016年工作举措，结合自身实际，加强调研，充分讨论，进一步研究、明确措施和办法，确保各项工作呈现新面貌、再上新台阶。

    （湖南省联社供稿）