2016年1月5日，河南省农村信用社联合社在郑州召开全省农信社信贷业务“开门红”工作促进会。

    河南省联社副主任、党委委员李志刚在讲话中指出，2016年对信贷工作提出了更高的要求，各级农信社高管人员思路要清晰、措施要得力，实现信贷业务“开门红”，促进全年信贷工作再上新台阶。

    认识要清醒。作为高管人员在工作上不但要独当一面，还要熟悉宏观经济金融政策及发展趋势，正确认识面临的挑战和机遇，做到因事而谋、顺势而为，以创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念为指导，紧密围绕中央经济工作会议提出的去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大重点任务，结合省联社工作要求和当地实际，切实做好全年信贷工作。

    定位要科学。要坚持服务“三农”、支农支小的市场定位，坚守农村金融市场主阵地，加大对“三农”和小微企业信贷支持力度，完成“三个不低于”工作目标。

    导向要突出。充分发挥省联社、市农信办对县级行社的指导和引领作用，要千方百计抓好存款组织工作，稳固市场份额，为改革发展打下坚实的基础；要在贷款管理上调整存量、引导增量、加快创新、精准投放，分类筛选客户，不再向“僵尸企业”发放贷款，加快产品和服务方式创新，加大贷款营销力度看准行业、找准客户，提高信贷投放的准度和精度；要坚定不移地走资产多元化发展道路，在风险可控的前提下开展债券等非信贷资产投资业务，拓宽资金运用渠道，增强盈利能力，为农信社发展积蓄力量；要严控和化解不良贷款风险，最大限度化解存量不良贷款，控制好新增贷款，提高信贷资产质量。

    目标要坚定。现阶段，其他银行在农村金融市场的布局尚未完成，互联网金融尚未占据主导地位，农信社发展的有利条件并未根本改变，仍处于战略机遇期。各级农信社要担负起历史的责任，坚定信心、自我加压，鼓足干劲、扎实工作，圆满完成省联社各项工作任务，为农信社改革发展和良好银行建设作出应有的贡献。

    责任要明确。要把党建工作与信贷工作结合起来，解决思想问题，树立责任意识，把责任“放在心上、扛在肩上、抓在手里”，党群同心、干群同力，保质保量完成省联社党委下达的各项任务目标。

    纪律要严明。要从高管人员做起，牢固树立依法办事、照章办事、按规矩办事的意识，增强讲纪律、守规矩的自觉性和坚定性，从上到下形成用法律法规及管理制度来自我规范和约束的良好氛围。

    保障要有力。做好信贷工作，保障措施必须跟上。注重信贷文化建设，倡导重职业操守、讲诚信经营的信贷工作理念。重视信贷队伍建设，善于发现人才、挖掘人才、培养人才，完善激励约束机制，充分激发员工的潜力和活力。