本报讯 12月22日，江苏省供销合作社企业工作会议在南京召开。会议总结交流了近5年来社有企业改革发展的成绩和经验，分析了当前企业改革发展面临的新形势，研究部署了“十三五”时期社有企业改革发展工作。

    江苏省社党组书记诸纪录指出，做好“十三五”时期社有企业工作，必须以发展为第一要务，以为农服务为根本，以提质增效为核心，以加快转型升级、推进联合合作、拓展服务领域、完善体制机制、营造良好环境为工作重点，坚定不移做强做优做大社有企业，力争到2020年，全系统实现销售突破1.5万亿元，实现利润80亿元，打造10家销售规模超100亿元的企业、20家销售规模超50亿元的企业、150家销售规模超10亿元的企业，培育3-5家上市公司，建成符合市场经济要求、具有合作经济组织特点的社有企业管理体制、运行机制和经营模式，不断增强社有企业经济活力、控制力、影响力和抗风险能力。

    他指出，要加快推进社有企业改革，培育企业发展新动力，从体制机制上下功夫，从制度设计上做文章，进一步加大公司制股份制改革力度，健全完善公司法人治理结构，优先企业选人用人机制，完善激励约束机制和强化企业内部管理。要加快转型升级步伐，培育企业发展新活力，加快推进农资、农产品、日用消费品、再生资源等传统企业的转型升级，重点要在延伸产业链条、创新商业模式、加快向行业价值链中高端拓展，提升核心竞争力。要拓展经营服务领域，打造企业发展新实力，始终把为农服务放在首位，经营服务领域要由过去单纯的流通服务向全程农业社会化延伸、向全方位城乡服务拓展，积极参与现代农业综合服务中心、农村综合服务社、综合性农民合作组织和一二三产业融合发展综合体“四个综合”建设，在发展现代农业、农村电子商务、现代物流业、农村合作金融、城乡公共服务业和对外经贸等“六大领域”主动作为，开辟新天地。要推进资源整合联合合作，汇聚企业发展新合力，集中优势，整合重组社有企业，推进跨层级跨区域联合合作，探索发展混合所有制经济，做强做优做大社有企业。

    （苏 讯）