父城，河南省平顶山市宝丰县的古称。憨厚中透着精明、若愚中不乏睿智的牛书信作为宝丰县供销合作社的主任，凭着一股子牛劲儿和牛脾气，在宝丰供销园地拓荒耕耘，到任3年时间使全县供销合作社系统实现了从举步维艰到涅槃重生的华丽转身，被宝丰县乃至平顶山市供销合作社系统的干部职工亲切誉为“父城供销拓荒牛”。

    工作起来，一股牛劲儿

    曾经，宝丰县供销合作社在全县是出了名的“烂摊子”——2000年前后，受当时客观环境的影响，全县供销合作社系统13个乡镇供销合作社、6家直属公司的资产被处置殆尽，职工全部自谋职业，县、乡、村三级服务网络受到严重摧毁。

    面对这样的局面，2012年调入宝丰县供销合作社的牛书信没有丝毫退缩，在和机关干部的见面会上他撂下了几句掷地有声的话：“尽管困难重重、举步维艰，但我坚信事在人为，没有办不到，只有想不到！”。

    刚入职的那段时间，他逐个找机关干部座谈，了解情况。他还深入乡镇、企业找老干部、老职工讨教，寻求解决办法。经过一番调查研究，他的工作思路渐渐明晰起来。“火车跑得快，全靠车头带。宝丰县供销合作社系统要想重新在市场上站稳脚跟，首先就必须解决县社机关人员中那种怨天尤人、不思进取和‘等’‘靠’‘要’‘懒’‘怨’的思想。”牛书信说道。

    他先是召开党组会、理事会，统一了领导班子的思想，接着利用一个月时间，组织全体机关干部闭门集训，开展“我为供销合作社发展进一言”大讨论，把机关干部的思想炒热。之后，他又召开了全系统干部职工大会，把那些赋闲在家的老职工、老基层社负责人请回来，对比供销合作社曾经的辉煌和今日的荒芜，描绘供销合作社美好的未来图景，把基层干部的干劲儿又重新“提”了起来。

    “光有干劲儿还不够，没有工作抓手啥都干不成！”牛书信所指的抓手，就是宝丰县几近瘫痪的县、乡、村供销服务网络体系。为了将服务体系重新激活，他带领县社党组一班人通过项目带动、一社一策，先后申报实施了“城郊供销合作社日用消费品配送中心”建设项目、赵庄供销合作社农资物流配送中心建设项目、商酒务镇祥瑞农副产品批发市场建设项目等“新网工程”建设项目和肖旗枣庄养鸡场扩建等项目，争取建设资金数百万元。此外，他还指导大营、张八桥、赵庄、李庄、观音堂等尚有残留资产的基层社对服务网点进行了升级改造，建成了一批形象统一、管理规范的超市、商场，并通过“开门办社、民办社助”的方式组建了县级农资物流配送中心，初步恢复了基层服务网络，提高了“新网工程”的承载能力。

    对许多改制后的供销合作社来说，空壳社恢复重建都是个大难题，牛书信却带领宝丰县供销合作社的干部职工，摸索出了一套行之有效的重建办法。一是“先搭台，后唱戏”。利用上项目、强强联合等方法，为基层社争取资产恢复经营阵地，之后再选人用人；二是“先选演员，再搭台子”。县社在系统内部、村“两委”负责人、社会上的能人中选拔热爱供销合作事业的优秀人才担任基层供销合作社主任，并逐步开展为民服务和业务经营，在经营中逐渐发展壮大社有资产和经营阵地。

    就这样，凭着对供销合作事业的热爱和不知疲倦的牛劲，牛书信带领党组一班人在短短的3年时间内，使全县8个乡镇的空壳社得以恢复和重建，同时还延伸发展了43个村级综合服务社。自此，全县供销合作社系统的基层服务网络从无到有、从弱到强，得到了初步恢复和完善，极大地增强了为农服务能力。

    认真起来，一副牛脾气

    也许是姓如其人的缘故，用“老黄牛”来形容牛书信恰如其分。他不但对工作严肃认真、默默耕耘，而且在原则问题上毫不含糊，“倔强”的牛脾气显露无遗。

    2012年，当地一家银行以县社下属企业宝丰商城欠款为由，趁县社主要领导调整之机将商城拍卖过户给了一家私企。职工知情后群情激奋，眼看就要酿成一起大规模集体上访事件。刚刚上任的牛书信得知情况后并没有武断决策，而是通过调查发现原欠款已经按照有关政策实施了“挂账停息”，银行和私企的行为如不及时纠正将造成社有企业资产的严重流失。于是，牛书信一方面召开全体职工大会，表示县社一定会竭尽全力维护供销合作社的合法权益来稳定职工情绪；一方面积极诉诸法律途径解决问题。最终，由于县纪委、县检察院及时介入，查出了银行在宝丰商城拍卖过户中的违规行为，县房管局也依法撤销了过户给私企的房产证，宝丰商城重新回到了供销合作社怀抱。

    在处理商城事件中，一些好心人多次劝他，宝丰县城是个小地方，得罪那么多人干嘛？商城卖了，职工的问题一解决，你也有不少好处，职工、私企甚至你个人都能皆大欢喜，何乐不为？面对这种压力和诱惑，牛书信只用了6个字就凝聚了整个团队的军心：“党性！良心！公理！”他拒绝了各种说情，顶住了压力和诱惑，为供销合作社挽回了资产。商城的职工们由衷地说：“没有牛主任这牛脾气，商城还真要不回来！”

    除了在维护社有资产上有骨子倔劲儿，面对日新月异的市场竞争，牛书信更是有股子敢拼、敢闯的冲劲儿。看到日益火爆的网购市场，而县域内众多农副土特产销售渠道却不通畅，2013年，爱网购的牛书信敏锐地意识到了其中的商机。他迅速组织业务科室进行前期的市场调查，并于当年8月在互联网上建起了全省供销合作社系统首家电子商务平台——宝丰供销农副土特产品网上交易平台，将县域内的宝丰酒、冯异醋、观音堂花椒、买根烧鸡等300多种产品通过网络卖向了全国各地，累计助农增收数百万元。

    正是凭着这副工作起来一丝不苟的牛劲儿和较起真来的执着到底的牛脾气，牛书信在县供销合作社系统的名声越来越“牛”气。而用他自己的话说，“能做基层供销合作事业的一头老黄牛，我自豪，我骄傲！”

    人物档案 

    2012年5月，在乡镇工作20多年的牛书信走马上任平顶山宝丰县供销合作社主任，发展实体经济、打造特产品牌、借力电子商务平台，在一副“烂摊子”上重整旗鼓。在他的努力下，早已瘫痪的三级服务体系再次搭建起来，并进一步促使社有资产保值增值。由于出色的工作成绩，牛书信获得了无数荣誉。他本人连续两年在全市综合业绩考核中获特等奖，受到市供销合作社的表彰和通令嘉奖；所带领的宝丰县供销合作社在2015年3月荣获全省供销合作社系统先进集体和“全省十大进步单位”，受到省人力资源和社会保障厅、省供销合作社的联合表彰。

   凡人名言 

    1.尽管困难重重、举步维艰，但我坚信事在人为，没有办不到，只有想不到！

    2.能做基层供销合作事业的一头老黄牛，我自豪，我骄傲！