山西省农村信用社联合社审时度势提出了“孵化+代理+自营”三位一体的资金营运战略性发展规划，积极搭建孵化平台，服务基层成员行社，打造“统一制度、统一系统支撑、统一市场分析、统一客户维护、统一指导孵化、统一人员培训”的资金营运新格局。

    面对日趋激烈的同业竞争，传统的存贷业务已无法满足农村金融市场的发展需求。当下金融创新理念层出不穷，银行理财等新兴业务出现了爆发式增长，传统存贷息差的经营模式已然无法满足现代经营的需要。为了应对金融挑战，农信社既要做精传统业务，扎根地方，服务“三农”；又必须紧跟时代的潮流，创新经营模式，拓宽收入渠道。

    基于这一背景，山西省农村信用社联合社审时度势提出了“孵化+代理+自营”三位一体的资金营运战略性发展规划，积极搭建孵化平台，服务基层成员行社，打造“统一制度、统一系统支撑、统一市场分析、统一客户维护、统一指导孵化、统一人员培训”的资金营运新格局。

    孵化是指对县级成员行社的入市、制度建设、人员培养与业务开展等方面进行全方位指导与服务。依托山西省联社资金营运中心这一大平台，重点推动“对监管评级三级以下、可用资金在10-20亿元之间的成员行社（共55家）的孵化工作”。

    代理是指对不具备独立开展自营或孵化营运模式的机构，可选择省联社资金营运中心代理开展资金业务。主要对自有资金在10亿元以下且未加入银行间债券市场的成员行社提供必要的代理服务。

    自营是指对于资金营运业务经营相对成熟，又暂时未纳入代理和孵化队列的县级成员行社，按照相关监管规定，审慎开展自营经营。为有效防范风险，对监管评级在5B级以下的高风险行社仅限选择孵化或委托省联社代理模式，原则上不支持独立开展自营业务。

    在保证县级成员行社自主经营、自主决策的前提下，为了更好地服务基层行社，山西省联社积极努力通过资源整合，改善办公条件，为成员行社提供席位制联合办公环境，逐步实现全省集中营运。另外，资金营运中心在为成员行社严格筛选专业人才并积极协调外汇交易中心、中央国债登记结算有限公司、上海清算所有限公司，为成员行社提供专项岗前培训，统一组织从业资格考试。此外，山西省联社资金营运中心也积极申请债券业务做市商资格，为新入市机构提供交易中介服务。

    同时，为了规范县级成员行社资金业务，山西省联社明确要求新入市机构实行提前报备制度。

    对于“孵化+代理+自营”的三位一体资金营运模式，山西省联社一直以来就高度重视。在资金营运中心成立之初，该省联社就指出，资金营运中心要发挥孵化器作用，做好对基层行社的服务。

    一年来，该中心始终把贯彻落实该省联社年初制定的“六大战略”“八项工程”作为开展工作的出发点和落脚点，充分发挥省联社的平台优势，在业务营运方面帮扶基层信用社，在交易队伍的选拔、建设、培养等方面给予支持和指导，把资金营运中心打造成为山西省农村信用社资金业务的孵化器，全力推动该省农村信用社资金业务的健康持续发展。