本报讯 今年以来，四川省平昌县供销合作社坚持把基层组织建设作为推进综合改革的突破口，大打持久战和攻坚战，农村市场服务体系日趋强盛。

    据悉，平昌县社对10个片区基层社进行了新一轮整改，并对43个乡镇分社进行了恢复性建设，推出星级综合服务社2个，终端服务覆盖面突破50%。改造和新建成农资连锁网店25个、农副产品购销网店31个、农村综合服务社11个、庄稼医院16个，服务阵地建设加快推进。

    此外，县社推行开门开放办社。在融资上，通过以员工带股投劳、农民投股分红、商家投股开发服务实体等途径，聚集资金近1000万元，缓解了基层社发展投入不足的压力；在用工上，试行全员合同用工制度，工效挂钩，基层社全年减负近200万元；在经营服务上，主打业务、合作业务、加盟业务推行不同的经营责任制，全年增加经济效益60多万元；在分配上，尽量向一线倾斜，员工竞争经营的积极性和能动性明显增强，合作运行机制不断创新。

    （何秀平）