编者按
11月9日—10日召开的全国供销合作社系统社有企业工作会议在总结近年来全系统社有企业改革发展工作成效及经验的基础上，对“十三五”时期深化社有企业改革的重点工作进行了部署。近年来，供销合作社企业取得了怎样的发展成绩？未来5年又将如何发展？本期中合图解带您详细了解。
“十二五”取得成绩
综合经济实力显著增强
5年来
全系统企业营业收入年均增长16.7%
全系统企业利润年均增长21.6%
近3年发展速度明显加快，利润增加近150亿元
2014年，全系统企业实现营业收入1.7万亿元，利润354亿元。
资产和所有者权益大幅增加
5年来全系统企业资产年均增长16.2%
供销合作事业发展的物质基础更加坚实
近3年
企业资产每年增加1000亿元
现已突破1.2万亿元
所有者权益每年增加400亿元左右
目前达到3000亿元
盈利能力和抗风险能力明显提高
社有企业利润（剔除财政补贴后）
2010年27.6%
提高48.7个
百分点
2015年76.3%
企业负债率由高峰时的80%以上降至目前的73.9%
县及县以下企业盈利能力明显增强
销售额占全系统比重提高到74%
利润占全系统的比重提高到68.3%
基层长期薄弱的局面正在扭转
近5年
社有企业不断加大对社会的贡献
每年上缴各种税费超过200亿元
每年新增就业20万人
目前全系统实际从业215万人
5年来
一批大型企业集团快速崛起
经营业务不断创新
为农服务能力明显增强
市场化经营机制不断健全
社有企业如何深化改革？
工作要求
认真贯彻落实党的十八届五中全会精神，按照中发11号文件和中央关于深化国有企业改革的有关要求，抓住加快转型升级、推进联合合作、强化服务功能、完善管理体制、培养企业家队伍等5个重点，全面提升社有企业经济实力和市场竞争力。
遵循原则
1必须坚持市场化的改革方向
2必须坚持为农服务与搞活经营相统一
3必须坚持以改革创新促进企业发展
4必须重视和加强联合社对企业的领导
指导文件
全系统企业应贯彻落实的文件
中共中央、国务院《关于深化供销合作社综合改革的决定》
中共中央、国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》
中华全国供销合作社第六次代表大会工作报告
“十三五”工作重点
加快转型升级
提高社有企业发展质量和经济效益
社有企业
转方式
重点要延伸产业链条，创新商业模式，加快向行业价值链中高端拓展。
调结构
重点要优化经营格局，促进传统业务与新兴业务深度融合、提质增效。
农资企业
主动适应农业可持续发展趋势，加快由单纯的农资经销商向农业综合服务商转型，将服务链条延伸到农业生产经营全过程。
再生资源企业
紧紧抓住“十三五”时期国家大力推进绿色发展的战略机遇，着力调整优化经营品种，积极参与城乡环境治理，向再生资源综合利用环保企业转型。
日用消费品企业
加快实体网点信息化改造，强化网上销售和线下体验功能，形成连锁化、规模化、品牌化经营格局，加快向以信息化为支撑的现代连锁经营企业转型。
棉花企业
积极应对棉花目标价格改革新形势，一手抓上游资源基地建设，一手抓下游物流配送体系建设，加快培育大型棉花综合贸易商。
推进联合合作壮大社有企业规模和实力
加强本级社有企业整合
推进不同层级之间社有企业并购重组
加强与社会资本的合作，稳妥推进混合所有制改革
强化服务功能
不断提升社有企业的服务带动能力
农业社会化服务
适应农业适度规模经营，大力开展农业社会化服务。
产业融合发展
适应农业现代产业体系建设，推进一二三产业融合发展。
城乡服务
适应农民需求升级，加快发展城乡服务业。
完善管理体制 促进社有资产保值增值
理顺社企关系，提高社有资产运营效益
完善现代企业制度，健全法人治理结构
建立激励约束机制，调动企业干部职工的积极性
强化企业内部管理，提高管理精细化水平
培养企业家队伍增强企业发展的人才支撑
优化选人用人机制
提高企业负责人的经营管理水平
营造有利于企业家成长的氛围
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