山东省夏津县农村信用合作联社审查审批中心自成立以来，按照培养能力、防控风险、学习辅导3条主线开展工作，信贷基础管理得到全面提升。

    截至10月末，该中心共审查贷款2290笔、金额66208万元，其中新增贷款364笔、金额8653万元，否决贷款117笔、金额1532万元，审查审批通过率为94.89%。2014年7月以来新增贷款到期收回率100%。

    以提高效率为中心，提升服务能力。一是确定重点，提升能力。该联社根据日常审查情况，编制《贷前调查操作手册》，确定调查要点，同时印发自然人贷款调查报告模板，规范业务操作，提高客户经理“实战”能力。二是整合资料，提升效率。该联社结合其他机构贷款办理情况，整合贷款资料，在确保债权的前提下将个贷资料整合为《个人贷款授信申请书》和《个人贷款调查审查审批书》两种基本资料和合同资料，客户签字由原来5处减少至2处，减少了签字频率，提高了工作效率。三是创新服务，优化流程。为及时办理偏远网点报送的贷款，实现无缝隙对接，该联社延长下班时间，并推行非工作日预约服务，确保小额贷款2日、大额贷款3日内得到审批。同时该联社实行“三无”客户经理“免检制”，5万元以下贷款不再实地考察，采取回访交叉验证审查审批。

    以提升质量为目的，强化风险防控。一是双岗审查，调查验证。该联社实行自然人贷款双人A、B岗位审查，以资料齐全完整、结论真实合规等为审查重点，同时通过非现场调查信息，验证借款人、保证人经营状况、借款用途等信息的真实性。二是掌握实情，把控风险。该联社确定贷款现场调查重点，通过查看经营规模、存货、账户流水，与家庭成员、担保人座谈掌握借款人真实经营状况，同时分析未抵押资产，通过追加机械设备、借款人及近亲属房产等抵押物，降低风险指数，并与客户经理沟通确定风险防范措施及贷款额度，把好贷款发放关。

    以学习交流为抓手，加大辅导整改力度。一是外出学习，借鉴经验。今年以来，该联社共到昌邑、寿光、东昌府等地学习6次，拓宽了审查人员视野，提高了风险辨识能力，促进了信贷规范发展。二是定期通报，分析整改。该联社每月举行个贷审查问题分析通报会，分析通报上月审查问题，提出整改建议；每季组织审查问题整改检查，提高整改效率。三是结对辅导，交流总结。该联社对年龄偏大和新上岗客户经理实行一对一帮扶指导，促进客户经理整体素质提升。同时该联社按月与客户经理、放款岗、信用社主任就审查问题、业务办理中存在的问题进行交流总结。今年以来，该联社共召开个贷业务月度审查问题分析会9次、个贷操作培训5次、调查报告评选会3次、信贷检查问题会诊4次、现场业务指导163人次、下发业务操作提示书6次。