江西省农村信用社通过学习会、座谈会、个人自学等多种形式，认真学习贯彻十八届五中全会精神。

    江西省农信社坚持开放发展，遵循经济金融发展的客观规律，准确把握全省农信社发展的阶段性特征，突出有效发展第一要务，突出改革创新第一动力，勾勒“顶层设计”蓝图、制定可持续发展策略，高质量高水平地编制好《江西省农村信用社“十三五”期间改革发展规划纲要》，扎实做好发展改革各项工作。按照依法合规、实事求是、干净改制的原则，该省农信社积极创造条件，改善经营管理，把握关键节点，成熟一家、改制一家，稳步推进农商行产权改制工作，充分释放改革红利，按期完成改革目标。

    江西省农信社坚持协调发展，增强“支农支小”战略定力，大力拓展对新型农村经营主体的金融服务，积极对接养老、医疗、消费、精准扶贫、民生等产业，深入开展扫园、扫村、扫街、扫户“四扫”工作，重点发放500万元以下小额贷款，积极开展农村土地承包经营权、农民住房财产权抵押贷款试点工作，全力盘活农村资源、资金、资产，有效满足“三农”、小微企业等实体经济的金融需求，助力实现“5年决战同步全面小康”。

    江西省农信社还坚持共享发展，充分发挥机构网点、业务规模、客户资源、经营机制等方面无可比拟的综合金融优势，积极践行普惠金融，实现了“机构网点乡镇全覆盖、电子银行机具村村通”，打通了农村金融服务“最后一公里”，推出手机银行、网上银行、转账终端转账汇款全免费服务，为客户提供效率高、成本低的现代普惠金融服务。

    此外，该省农信社增强大局意识和担当意识，准确把握扶贫开发金融服务定位，找准扶贫突破口，全力做好基础扶贫、产业扶贫、智力扶贫工作，全力以赴打好金融精准扶贫攻坚战，实现金融服务与精准扶贫的有效对接。

    江西省农信社坚持创新发展，从机构合作、业务流程、服务渠道、产品形式、“互联网+”等各个层面、多维度创新探索和实践，激活金融市场；积极运用互联网思维，抓紧建立客户、产品、大数据等基础分析平台，加快发展互联网金融，向智能银行、智慧银行、科技银行加快转型；创新“百福”系列理财产品，满足客户多元化需求；顺应现代金融混业经营、综合服务的新趋势，扎实推进网点优化，加快形成“网点分类、功能分区、客户分层、业务分流”的新型服务模式，让广大客户享受一站式、现代化综合金融服务。