本报讯 今年以来，重庆市大足区供销合作社充分利用遍布城乡的网络资源优势，在健全供销合作组织体系的基础上，以连锁配送为主要形式，对传统经营网络进行改造、整合、优化和提升，在特色产业及龙头企业的带动下，以“三步走”不断完善农村流通网络。

    大足区社通过采取基层社、综合服务社、专业合作社发展并举的方式，仅2014年就发展了农民专业合作社76个，累计引领发展农民专业合作社640个。不仅强调数量，专业合作社的提档升级也成效明显，其中颇具代表性的珠溪冬菜专业合作社已通过QS论证，其发展基地分布4个镇街8个村，收购加工冬菜近100万斤，每户菜农实现增收2100元。同时，全区食品加工车间已有15个通过了QS论证，农产品品质得到了提高，市场竞争力大大增强，夯实了流通网络的组织基础。

    同时，大足区社采取土地变性的方式，对系统46万平方米的土地变性，将原划拨土地变更为商业用地，同时为加强房屋管理，通过为146处无证房屋办理产权，改造危旧房等措施，提高资产质量，提升集团融资能力，为打通供销流通网络体系提供经济支撑。

    另外，该区社以龙头企业带动经营网点网络建设，发展特色农业助农增收。据了解，目前，各企业的子公司累计建成各类经营网点共1275个，其中农资放心店282个、烟花爆竹网点922个、再生资源收购网点35个、桐君阁连锁店13个，形成了农资、日用品、烟花爆竹、再生资源、药品五大连锁经营网络和区、镇、村三级流通体系，实现年销售额达1.5亿元，税利1300万元。为实行“农超对接”，大足区社参（控）股企业“绿优鲜” 超市的2个直营店、8个加盟店，为专业合作社开“绿灯”，其产品不交门槛费，直接进超市，保证了居民吃上新鲜果蔬。两个直营店年营业额达1000万元，直营店和加盟店共提供就业岗位200多个。

    （杨耀文 陈冬梅）