班组工作具有连续性、具体性和艰巨性的特点，没有一种求实的态度、求细的作风和求严的精神，难以把工作做实、做精、做优、做出特色。为此，班组长必须时刻铆足“四股劲”，持续推进班组工作上水平。

　　一要铆足严劲。就是要严格遵守规章制度，严格执行操作规程，严格落实企业各项决定，不变通，不走样，不降标，处处讲求严谨性，时时追求规范性。保持严实的作风，严密的组织，严肃的态度，不当和事佬，不怕得罪人，敢于较真，勇于碰硬。

　　二要铆足实劲。班组工作大都是实实在在的任务，只有一件一件抓落实，一步一个脚印往前赶，才能完成预定的目标任务。为此，在班组管理中要紧盯目标不放松，围绕重心不松劲，不玩表面功夫，不做花样文章，踏踏实实做事，任劳任怨工作，不断提高工作的实效性。

　　三要铆足细劲。要注重养成周到细致的工作作风，对班组成员的思想、能力、性格爱好等准确掌握，对班组业务规范谨记于心，布置工作具有条理性，不丢三落四；安排任务具有精准性，不大而化之；关心他人具有针对性，不王顾左右而言他；瞄准细节抓落实，努力提高班组管理的精细化水平。

　　四要铆足韧劲。班组工作具有重复性的特点，每天面对着同样的流程、同样的人员、同样的环境和同样的生产任务，周而复始的工作性质容易使人产生疲劳心理和厌烦情绪，逐渐降低工作激情，放松工作标准，影响班组工作水平。为此，班组长要始终保持高昂的工作热情，把岗位当作实现人生价值的舞台，不受环境所干扰，不被挫折所击败，保持定力不动摇，心无旁骛、始终如一地做好自己的分内工作，以持之以恒的韧功，实现班组工作的持续稳定。

　　（张菊香）