辉隆集团登陆资本市场，成为国内农资流通领域“第一股”，在全行业看来或许偶然，对于辉隆来说，这是企业发展的必然。辉隆上市的背后是企业农资主业的不断成长，正是农资主业的不断强大为辉隆创造了上市的资本机遇。

　　辉隆农资连锁是实实在在的连锁。公司以配送中心为核心发展加盟店，开展加盟连锁经营，形成了独特的“配送中心+加盟店”连锁经营模式。通过复制连锁经营模式，借助加盟商的资源实现了低成本快速扩张。大力发展连锁加盟店，使终端销售网络下沉至乡镇乃至村一级，这使辉隆连锁的生命力更加强大。

　　辉隆农资连锁是“自主可控”的连锁。辉隆区域公司由辉隆控股组建，是区域资源调度、经营指挥和管理控制中心，承担了总部部分管理职能；各配送中心是子公司的分支机构或由其控股设立，是县（区）市场的网络建设主体、物流配送中心和农化服务中心，各公司及配送中心贴近市场，人员力量相对集中，有利于分头出击，建网速度快，覆盖面广，信息反馈及时。科学的网络结构和完善的控制力让辉隆连锁更加稳健。

　　辉隆农资连锁是根基牢固的连锁。老百姓认可是辉隆连锁的根基，“辉隆产品就是好，惠农政策少不了。农民用了说可靠，辉隆网络都需要。”这是农民对于辉隆连锁的评价，坚持质量为本，全心服务“三农”，这是辉隆连锁的根基，也是辉隆企业不断强大的根基。