本报讯 （驻河南记者  贾丽君）4月7日，河南省供销合作社召开系统企业工作会议，表彰了河南省豫棉集团实业有限公司、河南豫农农业生产资料有限公司等多家社有企业及优秀个人，并对河南省供销合作社社有企业的发展提出要求。

　　截至2010年底，河南省供销合作社系统销售收入在5000万元以上的企业近100家，利润在300万元以上的30余家。2010年，全系统累计实现商品销售总额779.62亿元，累计盈利7.88亿元。比2008年分别增长211.31 %和253.38%。

　　会议要求，河南省社系统企业要不断强化联合与合作，加速推进社有企业做大做强。一是以资本为纽带，全面加快社有企业联合合作步伐。省社将以丰合集团为平台，对本级和部分市县供销合作社出资企业进行重组与整合，通过明晰产权、资产重组、股权重置、重组整合，把丰合集团打造成为拥有80亿元总资产，以现代物流为主业、多元化经营、较大规模的市场主体。二是以联合合作为突破口，加快树立在传统业务领域的行业主导地位。努力抢占行业制高点，棉花、农业生产资料、农村日用消费品、农副土特名优产品、再生资源企业要不断向上下游、前后端产业链延伸，扩展经营服务领域。三是大力推进经营业态创新，逐步形成多元发展的新格局。要加大现代物流园区建设力度，积极进入城乡金融保险业，稳步介入房地产领域，大力发展外经外贸业务及探索电子商务、展会展销、文化创意、旅游休闲、物联网等新兴产业，拓展自身发展空间。四是继续深化企业改革，建立符合市场经济规律的体制机制。规模较大的企业要加快推进股份制改造，积极引进社会资本参与企业改制重组，形成主体明晰、产权多元、科学合理的股权结构。中小企业要全面推行经营者持股，特别是县以下的小型、微型企业要彻底放开搞活，大胆探索县联社负责人在企业持股的做法，密切经营管理者与企业之间的利益联接，从根本上实现企业经营机制的转换。对一些资产质量差、债务负担重且无关主业发展的企业，在妥善处置人员和债务后，社有资本可以彻底退出。传统优势行业体现着供销合作社的服务宗旨，要保持供销合作社的控制力、绝对主导权。

　　会议提出，社有企业要力争用3—5年时间，基本建立起适应市场经济要求的体制机制，形成比较完善的现代企业制度和规范的公司治理结构，经营结构明显优化，经济效益明显提高，抵御风险能力明显增强，在传统主营业务领域的市场主导地位基本确立，培育形成5—10个跨地区、跨行业、跨所有制的大型企业集团。全系统主要经济指标实现翻番，社有企业销售收入达到1500亿元，汇总利润达到15亿元以上，销售收入在1亿元以上的企业要达到30家，在5000万元以上的企业要达到100家，实现整体发展水平的全面提升。