内蒙古自治区敖汉旗康家营子龙翔水稻生产农民专业合作社位于素有塞外鱼米之乡的敖汉旗古鲁板蒿乡老哈河畔红山水库下游。全村水稻种植面积2万余亩，年生产稻谷1000万公斤以上。为了把丰富的水稻种植资源优势变为经济优势，让广大农民尽快发家致富。2007年3月敖汉旗供销联社牵头在敖汉旗工商局注册资金406万元，成立了敖汉旗康家营子龙翔水稻种植农民专业合作社。合作社现有社员156人，股金160万元，固定资产150余万元。合作社管理规范，不断创新，经济效益逐年翻番，2009年被内蒙古自治区授予农民专业合作社示范社。康家营子龙翔水稻生产农民专业合作社围绕壮、转、活、俏做文章，采取"四抓"促发展：

　　抓队伍、建制度，让实力“壮”起来——

　　合作社将种植大户、科技示范户按照“合作社+基地+农户”的产业化经营模式组织起来，抓专业化生产、一体化经营，，为每个成员设立了成员账户，建立完善了“一册四簿”制度，即成员花名册，以及成员出资额、量化为成员的公积金份额、成员与合作社交易量以及政府扶持捐赠形成的资产量化等四个登记簿。初步形成水稻生产基地2万亩，网络农户528户。

　　抓培训、强服务，让链条“转”起来——

　　合作社聘请市、旗农业农经主管部门专家作为合作社的技术顾问和技术指导，定期将农民组织起来，进行现场讲课培训、实地指导、发送资料等方式，统一对成员进行培训。实行“六统一分”的经营模式，即统一品种、统一技术、统一品牌、统一肥料、统一加工、统一销售，分户经营。合作社每年都统一组织成员到吉林省农科院引进优良品种。

　　合作社统一经营节约成本，提高了成员的经济效益。合作社统一购买种子、农膜，仅此两项每亩就节省投资25元。统一品种，提高产量，亩增收10%左右，增收200余万元。建立的统一深加工体系，延伸了产业链条，增加了农产品附加值。2010年社员人均增收1300元，全村人均收入达6500余元。

　　抓品牌、拓市场，让流通“活”起来——

　　2008年4月，合作社分别注册“龙胜”有机大米商标和“康家营子”无公害大米两个系列商标。2008年，合作社有机大米通过国家有机食品认证中心认证，取得了全国工业产品生产许可证。2008年又投资36万元引进了先进大米加工设备和检验设备，新设备生产的大米通过真空包装、精包装、小包装进入了国内大中城市超市，增加了成员的经济效益。取得安全许可认证和有机产品认证后，合作社大米产品销售畅通；统一品牌和品牌建设，合作社农产品有了较好口碑，大米得以高于社外大米每市斤0.5元的价格销售，单此即可增收160余万元。

　　抓科技、创精品，让产品“俏”起来——

　　合作社以“科技+品牌+市场”三位一体作为合作社的发展战略，始终把精品名牌作为关键环节来抓。为培育有机大米基地、发展有机水稻种植，全村85%的农户建起了沼气池，大量的沼渣、沼液为有机水稻种植提供了充足的有机肥料。2010年有机水稻订单面积2000亩，收购合同价每市斤3.5元，有机水稻每亩比普通水稻增收500元，成员户共增收100余万元； 合作社创新水稻科技、提升水稻加工能力，合作社加工出的大米系优良水稻品种，质优味好、绿色营养、免淘清洁，深受市场欢迎，每市斤大米还可多卖0.2元。